老丁在一家装修公司工作,六年了,踏实勤奋能干,一个人比两个新员工还能干,工资还不到新人的一半,老丁心里非常的不平衡,就去找老板,要求加工资,老板二话没说,直接把老丁给开除了。这下子老丁懵了,去人力资源部找人力资源总监,看看有没有缓和的余地,人力资源总监找老板讲情,没讲下来,还是被开除了。在老丁的再三追问下,这位人力资源总监说出了真实的情况:
你作为老人,不起到带头作用,还领着头去找老板加工资,那么其它的老员工怎么办。
老板对你的印象一直都是非常好的,本来近期想让你带两名新人,给你发师傅津贴,你倒好,直接找上了。
新员工带来的的新技术和新工艺,公司计划改进生产线,必须要储备些掌握技术的员工。
你从来到公司到现在也没有什么进步,只知道干活,老板觉得你的可塑性不强。
建议你多学点东西,不能每天只知道干活,象你这样只会出力干活的,一抓一大把。
说到这里,老丁没有犹豫,收拾行李回自己租的小屋,第二天,老丁报名参加了为期一个月的学习班,学习结束后,老丁到原公司的竞争对手那里找了一份做施工设计的工作,约定三个月试用期,由于老丁的突出表现,两个月不到,公司的人力资源部找到老丁,给老丁提前转正,就在这个节骨眼上,老丁原来的公司,新招的两个新人由于不能胜任工作已经被辞退了,正发愁招不到人,听说老丁的事,老板安排HR总监把老丁给招回来,老丁提什么条件都答应。
最后,老丁以原来五倍的工资被公司招回来,加以重用,直接提拔为施工设计经理。
启示:不是你不重要,是因为你不能让公司感觉到你的重要,只有你离开了,你重不重要才能体现出来,公司才知道你真正的价值。
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