领英副总裁和原糯米创始人沈博阳谈招人,雷军花50%在招聘上
1、千万不要在关键人物上计较工资:不能因为核心人物要求工资高而放弃,关键人物是带头人,要站在全行业角度寻找一流人才,当然如果全公司的人工资都很高那是有问题的。因此CEO要将团队这笔账算清楚,
2、影响一个人加入公司的是职业发展。因此要想打动一个员工,你可能还要从未来职业发展的角度多和他讲一讲,这样更容易产生共鸣。
3、CEO要花50%时间招人:对CEO来说,制定大方向、融资都很重要,但找人更重要的。很多人说他招不到合适的人,但这里我先要反问你,自己有没有投入足够的时间和资源用在找人这件事上。至少要花50%以上,比如雷军就是这样!
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