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领英副总裁和原糯米创始人沈博阳谈招人，雷军花50%在招聘上
1、千万不要在关键人物上计较工资：不能因为核心人物要求工资高而放弃，关键人物是带头人，要站在全行业角度寻找一流人才，当然如果全公司的人工资都很高那是有问题的。因此CEO要将团队这笔账算清楚，
2、影响一个人加入公司的是职业发展。因此要想打动一个员工，你可能还要从未来职业发展的角度多和他讲一讲，这样更容易产生共鸣。
3、CEO要花50%时间招人：对CEO来说，制定大方向、融资都很重要，但找人更重要的。很多人说他招不到合适的人，但这里我先要反问你，自己有没有投入足够的时间和资源用在找人这件事上。至少要花50%以上，比如雷军就是这样！
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