职场痛点：公司制度朝令夕改，员工受折磨苦不堪言
职场中，大多数公司所谓的公司文化其实就是老板文化，老板的言行对于员工的行为有着直接的影响，如果你去到一家公司，发现公司氛围很糟糕，团队之间没有向心力和凝聚力，那多半跟老板有很大的关系，至少是间接或直接的受到了影响，但是许多公司老板或高层却把注意力放到如何去纠正或改变员工，很难从自己身上去找问题，这也是为什么许多公司有心想把公司文化搞上去，但是却发现有心无力的原因。在国内，几乎所有企业都有自己的一套所谓公司文化体系，价值观，人才观，企业愿景等等，就算是刚刚成立的作坊小公司，也有这套东西，怎么来的呢，有的是老板自己晚上熬夜闷头想出来的，也有的则是直接让人事部门去网络上照抄模板，反正这就像是一块招聘，人人必备，但是可悲的是，至少超过90%的企业，文化仅仅只是一张纸，就算让老板自己来阐述，公司的文化是什么，他自己也描述不完整，更别说让团队感受、传承。
言归正传，为什么说企业文化就是老板文化呢，因为这样的企业，老板拥有个人行使的最高决策权，这种决策权与优秀企业之间的区别在于，它不仅在体制内具有最高权力，还能不顾公司原有制度，任意凌驾于所有规则及制度之上。我说简单一点，就是别管公司原来有什么制度规定，我说什么就是什么，一切以我说的为准，霸道之余又尽显愚蠢。
我有个做市场营销管理的朋友，从以前的公司离职后到了现在的这家公司，这家公司发展也有4年多了，他最近在微信里和我抱怨，说公司的管理太乱了，我让他说具体一点，他说公司刚开始花了很多精力来完善规章制度，但是在工作中却发现，这些所谓的规章制度顶不上老板的一句话，比如销售政策，财务制度，经常朝令夕改，关键这个改动不是经过研究确定的，而是老板可能忽然想到了什么，一句话就给改了。在说到最令员工愤怒的一件事，最开始公司一直是单休，在许多同事的争取下，公司改成了单双休轮换，但是才实行了不到2周，老板因为在出差，直接给人事行政部打电话说取消单双休，继续实行单休，没有任何理由。后来有人实在受不了，提议说按公司正式发文的制度办，周六该休息就休息，反正周六不来上班，要是公司敢扣工资就离职。虽然说这话有点赌气，但是却得到了许多人的附和，结果周六除了人事部和其他部门个别的人来了，大部分真的没来上班 ，后来周一开周会老板也自知理亏，也没有处罚他们，只是在会上正式提出了改为单休的决定，让行政部重新发文通知。小公司管理乱不是乱在思路和方法，很多情况是受到了老板个人的性格和做事风格的影响。
职场痛点：老板作风影响员工做事态度，管理混乱根源在老板
一、朝令夕改，员工手忙脚乱，无头苍蝇
我相信很多职场人都遇到过这种情况，公司朝令夕改，折磨员工，上面的思路不清晰，下面做事的人则手忙脚乱，还有就是会让员工产生不安全感，与公司的信任关系逐渐降低，最可怕的是公司内部会整体出现一种趋势和现象，就是眼睛往上看，屁股对着老板的脑袋，凡事都会把皮球踢给老板，给大家一种心理暗示，就是任何事老板说了才算，导致一些鸡毛蒜皮的小事都要请示老板，这样的企业，注定走得艰难。
二、公司制度老板也不能轻易更改
老板，作为公司的发起者和投资者，到底是应该凌驾于这个组织之上，还是本身也属于这个组织内的一员，这个观念很多老板都没理解清楚，很多小企业的老板认为公司只属于他一个人，所以对于公司的制度，他认为仅仅只是用来约束员工，跟老板自己是没有关系的。其实你们会发现，许多大企业的老板，则非常尊重和敬畏自己定下的制度，不光员工需要遵守，自己更要以身作则，我见过一个老板，他嗜烟如命，但除了接待客户外，他从来不在自己办公室抽烟，也不允许高管在自己办公室抽烟，他说这是公司制度，不能因为自己是上级，就要搞特殊，以前很多员工羡慕经理有自己的办公室可以随意的抽烟，但是他说独立办公室不是拿来给管理层抽烟用的，而是给他们提供一个更好思考的环境，仅此而已。
三、管心还是管人，没有信仰难成事
文化管人心，制度管行为，以前经常听人鼓吹那些军事化管理的企业，表面上看确实非常的震撼，但是人员流失率也非常大，说白了其实留下的人大多数还是因为待遇问题，我一直认为工作最好的态度就是自动自发，高强度高压力下的环境未必能发展好，或者说难以有突破性的发展，毕竟创业用的是脑力而非体力。如何管人心呢，这就回到主题，还是需要抓根源，也就是从老板开始，老板的作风决定了一家企业文化最初的雏形，企业文化决定了员工的整体素质和做事态度，这和直接去招聘精英有很大区别，你就算把一大堆能人异士聚在一起，也无法人尽其才，我见过太多小企业花费重金招聘了一些所谓的专家，结果不仅没有帮助企业发展，反而成为了拖油瓶，请神容易送神难。物以类聚，老板是何种人，身边聚集的就会是何种人，这个有人专门研究过，有本书很有名，叫吸引力法则，讲的就是这个道理。
四、以身作则，放低姿态
划上一个重点，老板不仅要遵守公司制度，更要以身作则。简单来说，一项制度，如何公司老板不参与其中，效果会大打折扣。就拿上面讲的办公室不允许抽烟一样，如果老板自己也在办公室大口大口的抽烟，那么下面的管理则会认为，我也是管理层，我抽烟应该不会被惩罚，就算被抓住了最多就是警告，不会动真格。那么下面的员工则认为，这项制度只针对普通员工，有失公允，被罚了心里也会不服气。你说这样的企业，这样的制度，到底是有用还是无用，我认为不仅无用，还有害。
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