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为什么很多老板的前身是从事销售工作的(很赞的分享)

导读:前人成功的经验会帮助我们铸就自己的成功,但是想当老板真的那么简单吗?同道问答上有一位朋友发现了一个规律:销售出身的老板特别多。他说:

“很多公司的老板之前的工作经历都是做销售出身,很少有做市场出身的。这是为什么呢?

销售的特质:最基层,也最了解市场

高级地区培训主管吴女士说:“干过销售的人都知道,没有吃不了的苦,没有沟通不了的人,没有达不到的目标。这一切因素造就身为销售人员既是最基层,也是最了解市场的人。而做市场的通常比较宏观,对数据的分析、市调、营销方法等等,会相对大而泛,在企业里做高管还可以,但要落到实处,面对现场的突发状况等往往力不从心。并且做市场的通常都是团队作战,而做销售的都是单枪匹马,因此做销售的更容易想要成为掌控自己的老板。”销售的特质决定了他们更加了解市场,也更加愿意去把握市场,也许这就是他们成为老板的基础。

销售的无奈:创业缘于破釜沉舟

渠道总监郭先生认为:“一个市场人员可能到一定年龄仍然吃得开,收入稳定,家庭稳定,而销售人员的工作特点,不算稳定,且随着年龄增长开始出现一些不可避免的劣势,往往因为未来生活需要转型,很难有人可以做一辈子的销售,尤其是中国,或许更多的创业者来自销售是因为更能够破釜沉舟吧。”生活中就是充满了绝处逢生,明明是劣势,却能成为催人奋起的力量,这不得不说是职场的奇妙之处。

企业的本质:通过销售获取利润的组织

销售经理张先生从企业的角度解答了这一问题,他说:“企业的本质就是通过销售获得利润的组织,销售是立足之本,因此,企业的一切行为,都是围绕销售展开的,而销售员和老板都是企业获得利润的操作者,老板是企业最大的销售员,所以,销售员到老板只是一棵小树逐渐长成大树的过程,老板的特质可以说80%都与销售员相通的,这就决定了销售员的出路,一、销售职业经理人;二、老板。

很多同道都赞成提问者的这一议题,不过要注意的是不能以偏概全,做老板未必一定要是销售出身,但是至少要有销售特质。那么都有哪些呢?不妨以排名第一的来自总经理谢先生的答案做结:“他们更知道企业和客户要什么;他们有更多创业者精神;他们有更多人脉、资金等资源可以整合;要么是为了生存不得不孤注一掷,要么是早已衣食无忧只求实现自我。方向、资源,精神和内驱力,是他们成为老板的主要原因。”

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