我一直关心民生银行的商业合作社是如何为成员企业服务的，以及他的优势和竞争力到底是如何实现的，这篇新闻报道回答了我的问题，先看一下这篇报道，后面附有我的读后感：
《民生银行安徽茶产业城市商业合作总社合肥启动》
稿件来源：安徽茶叶网
西湖龙井资讯平台11月8日讯：为了贯彻落实安徽省政府（2012）23号“关于加强茶叶品牌建设做大做强茶产业的意见”精神，经过近一年的酝酿，安徽省茶叶行业协会与中国民生银行合肥分行共同打造的“中国民生银行合肥分行安徽茶产业城市商业合作总社”正式启动筹备工作！
作为全国首家省级茶产业金融互助组织，旨在把省内松散的茶企、茶商、茶农整合成一个有组织的经济体，通过该组织帮助小微企业抱团发展、抵御风险，做强茶产业、做大茶经济！即日起，凡是加入“中国民生银行合肥分行安徽茶产业城市商业合作总社（暂命名）”的社员，不论规模大小均可享受专享的金融服务。
第一是非金融类服务：（1）信息整合：将优质小微茶企业信息进行集中管理，建立小微茶企业信息库；推进茶产业情报的信息化，为社员提供信息服务，建立整合信息交流平台。（2）服务整合：为社员提供包括金融服务、培训服务、咨询服务在内的金融与非金融的整合服务。（3）行业整合：将分布在各区域同属茶行业的社员进行整合，以促进小微企业振兴为目标，加强行业内专业社员的交流与合作，避免恶性竞争，促进共同发展。（4）政府协调：以合作总社的名义向地方政府及有关部门，就有关区域中长期经济社会发展规划、小微企业发展对策、地方振兴对策、景气对策、税制改革、金融对策、环境保护等方面问题，提出合理化建议和意见，为地区茶经济的发展争取更多的优惠支持政策。
第二是金融类服务：在“中国民生银行合肥分行安徽茶产业城市商业合作总社”内建立“中国民生银行合肥分行安徽茶产业互助合作基金”：即符合民生银行授信条件的小微企业（包括茶叶生产、加工、流通的企业或个体工商户，以及茶食品、茶包装等相关茶产业的茶商、茶农）以“自愿互助、风险共担、利益共享”为原则组成的全省性金融互助合作资金集合。社员缴纳基金（社员授信金额20％的互助保证金和授信金额1％的风险准备金），基金以管理人（安徽省茶叶行业协会或双方另行指定的其他机构）的名义存入民生银行并作为基金成员在民生银行的质押，无需抵押物，准信用贷款，1：5扩大贷款额，贷款额度最高可达500万元。
在“中国民生银行合肥分行安徽茶产业城市商业合作总社”的统一领导下，以市为单位成立“中国民生银行合肥分行安徽茶产业互助合作基金”地方分部，成员必须达到50户以上，互助保证金总额必须达到1000万元以上，基金成员以各自认缴的出资额承担有限责任。可以相信，在全省各级政领导、相关行业组织的精心组织和茶叶企业单位的共同努力下，全省广大茶商融资难的问题一定能够得到有效缓解！
我的读后感：
通过这篇新闻报道，我最大的体会是：民生银行通过合作社把分散无组织的小微企业有机整合成了一个垄断组织！
我似乎已经感受到了它可怕的威力！在这个组织中的小微企业，大大增强了盈利能力和抵御风险的能力，因此也就增加了对客户的价值和客户粘度。这样的组织是复杂的、独特的，因此带给每一个融入其中的小微企业的好处就是独特而难以复制的。（对每一个企业的好处都无可替代，那么竞争对手想复制整个组织就更难上加难了！）
而且这个组织还具有不断长大的内在动力，因为网络越大，组织的实力越大，其中的用户同时也受益越多。这既促进了民生银行业务的发展（利润提高，风险降低），也让客户增加受益，多赢运转，良性循环。
