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[转载]“她时代”格力继续直行
董明珠,好样的!

 

□董明珠近照


  □晨报记者  华笑丛

    12月22日,刚过去的“世界末日”未带来任何不同,珠海的气温依然冷暖适中,空气清新湿润。尽管是周六,但在格力电器花园式的厂区里,依然是一派忙碌景象。这天下午,格力将就其自主研发的“双极变频压缩机”举行一次盛大的科技成果鉴定会。

    今年5月,格力前董事长朱江洪退休,格力电器全面进入“她时代”,有“白电铁娘子”之称的董明珠接过了格力集团董事长、格力电器董事长、总裁三职。尽管大权在握,但“黄金搭档”的解体,使董明珠不得不面对外界“擅长营销,不懂技术”的质疑。借此次科技成果鉴定会,董明珠或许要向业界证明,不懂技术的她更懂得“掌握核心科技”这句话的份量。

    董明珠曾说“我不会错,我从不认错。”一番交流后,铁娘子的自信、坚持便给人留下深刻影响。在她眼中,与老搭档共事时形成的发展道路,依然会是“她时代”格力的轨道。

    欲以不变应万变

   “为什么要变?格力不需要变! 

    为了这次的新技术鉴定及发布会,董明珠特地选择了一套深驼色的羊毛连衣裙,颈间点缀一条丝巾,咖啡色丝袜配短靴,时尚不失稳重,丝毫瞧不出她已然58岁。以严厉较真、苛求完美著称的她此刻笑意盈盈,露出平易近人的一面。

    董明珠喜欢接受媒体的访问,多年来,她俨然是格力的形象代言人。但5月以来的这些日子,她的曝光率比以前少了一些,“这可能是因为刚接手集团董事长职务,有些事情要衔接、调整”,格力有人告诉记者,“但最近董总‘曝光’频率好像又开始恢复了。她喜欢出现在公众视野里。”

    经过一个下午的评审,格力发布的“双极变频压缩机”技术被专家认定为“国际领先”、“具有颠覆性创新意义”。使用了这项新技术,空调的正常工作范围可以从原来的-15-40摄氏度,拓展到-30-54摄氏度,能效亦提高不少。发布会上,董明珠重申了她那句名言:“格力可以被模仿,但不能被超越。”

    董明珠早已察觉,在老董事长朱江洪退休后,市场对长于营销的她是否还重视技术创新有所疑虑。她坦率地回应:“我一直认为,如果没有质量做支撑,营销就是一个骗子。营销是服务,要做好服务就要有质量支撑。”1994年格力因为引进了一个不合格零部件,吃过质量亏,这使当时任部长的董明珠感受到技术和质量的重要性。

    有很多人认为,董明珠掌权后,格力的发展策略一定会出现变化,但至今,格力普通员工都觉得“没什么变化”。董明珠对此的第一反应则是:“格力为什么要变?不需要变。”她想了一想后又说:“格力不变的是创新,这已经是格力的文化,而创新自然就会让格力变。”

    不过,格力的高管实实在在地感受到了“她时代”的压力。“朱总的要求已经很高了,现在董总的要求近乎苛刻。”借本次新技术鉴定会,格力顺势推出了三款利用新技术的“全能王”新品。格力市场部的人告诉记者,“全能王”第一次设计方案出台后,居然被董明珠全盘否定了,因为“没感觉到创新”,现在的产品是推倒重来的结果。

    董明珠知道手下的人怕她,因为她总是爱挑刺、追求极致,批评永远多于肯定。她说,我的任务就是带好干部队伍、建立好的制度,只有干部能自我挑战,才能带动8万员工的积极性。

    电商时代大举打造旗舰店

  “电商解决不了体验问题,实体店最实在”

    董明珠本是一位门外汉,她的奋斗史早已被人们熟知——36岁的单亲妈妈从南京来到珠海,只身为海利(格力前身)讨回42万欠款;她创造多项营销新模式和销售奇迹,最后独辟蹊径创建了格力自有的销售渠道;升任总裁后,她与低调的朱江洪成了家电业“黄金搭档”,一路过关斩将……如今的董明珠,已经成为一家准“千亿”企业的领军人。

    尽管今年家电业惨淡,但格力电器三季报显示,公司实现营业收入771.64万元,同比增长20.43%,净利润53.32亿元,增长41.34%。董明珠表示,全年实现千亿收入没问题,而且未来,格力也要保持每年增长20%,五年拿下两千亿。在经济增速下降的背景下,这个目标无疑是一个挑战,“经济确实会有点影响,但长期以来我都是非常乐观,我觉得不会没有市场,关键是有没有技术和创新。”董明珠说,今后每年约200亿的增长,来自于技术支撑,同时来自于效率的提升。

    营销方面,董明珠也在动作。其一手打造的格力专卖最近开始“升级”,在上海、天津等城市,格力旗舰店开始亮相。一方面,格力自身仍专注于空调领域,但另一方面,旗舰店则打算引入其他品牌的家电。“最大的旗舰店可能有一千平方米的,里面把我们所有的产品都罗列进去。但进入这个店面的不一定全是格力产品,可能家电产品全部融入进去,我们要求进去是世界上最好的,一定是往精品的方向发展,”董明珠说,旗舰店不以盈利为目的,主要注重消费者的体验,而且进行家电、装修等一体化设计。不过,这“需要时间,是不能急的事情,要稳健地做。”她还是显得比较谨慎。

    在电商火爆的当下,董明珠却对实体店大量投入,似乎有点剑走偏锋。“电子商务是方便了消费者,但是品质保证、后续服务不一定跟得上,特别是空调业。”董明珠说,电子商务是一种新模式,但是不能替代实体店给消费者的体验。格力肯定要发展电子商务,但应该是两者并存。

    对二股东大幅减持不屑一顾

  “我只对投资者负责,不对投机者负责”

    12月7日,在上证指数大涨的背景下,格力电器这只逆势创出2008年来新高的股票,却在当日开盘就暴跌超过8%,公司股票全天放巨量成交21.7亿元。异常交易的背后,是二股东河北京海担保投资有限公司减持2733万股的利空,按22元/股算,套现超过6亿元。而京海担保正是由格力电器十个经销商组成的一家公司,其大举减持,使得市场对格力的业绩、经销商格局发生了诸多猜疑。

    但董明珠似乎不屑一顾:“可能有人觉得二股东减持是个很大的问题,我觉得这就是一个股民,减持和增加都是很正常的,不需要多去关注。”她又说,我是经营者,只对投资者负责,不对投机者负责。股东对格力有没有信心,取决于我对格力有没有信心,关键是我对格力非常有信心。现在,格力股票已经升到25元了。”

    提到身兼三职,董明珠一笔带过:“还好,事还那么多。”从上市公司走出来的她深谙游戏规则。“我感觉这里面最大的挑战是要公私分明,格力电器是上市公司,集团是大股东,这两者之间一定要亲兄弟明算账。我更多精力会放在格力电器,保持技术领先位置。”
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