昨天的小米4C发布会现场，可以说暗流涌动。魅族在左小米在右，在外人看来这几乎是在准备上演一场全武行的节奏，但双方其实都觉得非常憋屈。
小米郁闷的是一场本该专注产品的发布会，却被魅族搅了场子，让双方的暗战分流了媒体的部分注意力。而魅族则表示，他们只是为了外地媒体签到，而且拿旗舰手机和小米4C硬碰硬，看上去也并不是一个体量级的战争。毕竟魅族的高端产品PRO5肯定没有把小米4C当成是竞争对手。
价格屠夫，再现獠牙
回归到小米这场发布会本身，此次发布的小米4C基于小米4将处理器更换为高通骁龙808，采用了全新的USB Type-C正反接口，运行的系统则是基于Android 5.1的MIUI，机身变换为塑料机身。其它硬件不变，5英寸1080P屏幕，提供500万像素前置和一颗1300万像素后置摄像头，电池容量3080mAh，支持双4G双卡双待，拥有多种机身颜色可选。
在操作方面，小米4C手机推出了所谓的“黑科技”——边缘触控技术，这项功能使手机操作区域从屏幕延伸至手机边框两侧，双击后可使手机页面直接回到主界面，或者在自拍时用来启动快门拍照。
售价方面，小米4C一如既往的保持了小米手机高性价比的优势，低配版仅为1299元，而高配版售价也仅仅只有1499元。这款手机最超值的部分，则要数那颗被别家用在旗舰机型上的高通骁龙808处理器了，跑分上碾压大多数同级别甚至更高级别的手机，再加上低价冲击，小米重新回到了擅长的性价比战争模式。
其实，按照小米的产品节凑，小米5本应登场了。如今，小米5未至，却是小米4C高调来袭。此次4C的推出，其实目的相当明确，针对的市场是早前魅族MX5所奠定的1799价位，而小米4C的推出则把这个价位拉低到了1499元。
升级版，走量还是占位？
从配置和定价来看，小米4C看上去还是更像一款走量型的补位产品。在昨日的沟通会开场后不久，雷军就明确表态，“安卓小王子”小米4C是小米4i的升级版！我们知道小米4i最早是一款面向印度海外市场的产品，这款产品价格不高，是一款很不错的中低端手机。但为什么小米在国内不直接发布小米4i，而是要发布一款升级版呢？
我们知道早前雷军给小米2015年的任务是8000万台至1亿台，眼下的小米估值已超过450亿美元，但随着公司体量的扩大，2015年的增速放缓已经成为不争的事实。为了能够找到手机之外的增长引擎，小米在互联网服务和硬件生态投资领域都进行了广泛的布局，但这些很大程度上背后依托的仍然是小米手机出货量，对小米来说，能否完成至少8000万台的出货量已经成为今年成败与否的重要指标。
今年7月，小米公布了上半年的销售业绩，今年1至6月手机销量3470万部，在小米高层看来这个数字跑赢了智能手机市场的大盘，但面对华为、乐视、360、锤子、魅族等众多竞争对手的搅局，以及智能手机市场整体下滑的市场现状，小米下半年想要完成剩余的销量仍然是一项相当艰巨的任务。早前的高端机布局，某种程度上并没有算取得太大的成功。红米系列的千元机市场，虽然出货量足够庞大，但小米的竞争对手也是足够拼命。
对小米而言，势必要重新找到一个新的价格定位。其实从小米过去半年的产品发布节奏上看，红米2A、红米Note2相继推出，使得小米在低价手机上有了一个相对清晰的定价梯队，这些低价手机大量推向市场将极大程度提升小米手机的整体出货量。但在1500元以上这个价格红线上，我们却没有看到本款产品，而小米4C的推出正是针对小米早前空缺的“次旗舰产品”，1499元的价格定位以及相对不错的配置保证了其在市场上的竞争力。
吸引眼球的虚拟运营商
其实小米4C严格意义上来说并不是一款新的产品，距离小米在年初发布旗舰产品小米Note已经过去9个多月的时间，人们所期待的小米5始终未能亮相。小米4C的出现，并没有带给市场足够的震撼。但此次发布会上，小米移动的产品却吸引了不少眼球。
在手机市场，低价格就是小米的杀手锏，这一次进入虚拟运营商市场，小米同样是价格先行。小米在此次发布会上启动了虚拟运营商业务“小米移动”，并发布“任我行”和“吃到饱”两种电话卡产品。其价格明显低于三大运营商。此外，与运营商套餐资费相比，小米移动两种电话卡也更具“互联网思维”，去掉了复杂的计费套餐，价格简单透明。
小米移动“任我行”电话卡支持联通2G/3G/4G，免月租费，电话0.1元/分钟、短信0.1元/条和上网资费0.1元/MB。另外一个产品“吃到饱”电话卡支持电信2G/3G/4G，59元/月包3000MB全国流量，电话、短信及超出套餐部分上网流量费用也均为0.1元。两种产品在中国大陆均无漫游费和长途费，且接听免费。
工信部从2013年开始陆续发放虚拟运营商牌照，目前虚拟运营商的用户规模大概在1000万左右。与欧美8000万左右的虚拟运营商用户规模相比，中国在这方面的发展速度并不理想。小米显然希望在国内虚拟运营商市场成熟之前，以简单、透明的资费套餐来争取更多的用户。如果把其1.5亿MIUI用户算在内，小米的虚拟运营商业务前景可观。
小米的两大产品无论从品牌定位还是资费设计上，都贯穿了小米的“互联网思维”模式。随着国内手机市场竞争日趋白热化，仅靠单一的参数配置提升已经无法吸引更多的用户购买。而像虚拟运营商业务这样的软性产品，或许可以成为这家公司降低用户获取成本、增强用户粘性的另一个好办法。
作者：俊世太保
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