第三条 事业单位工作人员考核工作,坚持尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造,
全面准确评价事业单位工作人员,鲜明树立新时代选人用人导向,推动形成能者上、优者奖、
庸者下、劣者汰的良好局面。工作中,应当坚持下列原则:(一)党管干部、党管人才;(二)德才兼
备、以德为先;(三)事业为上、公道正派;(四)注重实绩、群众公认;(五)分级分类、简便有效;(六)
考用结合、奖惩分明。
第四条 事业单位工作人员考核的方式主要是年度考核和聘期考核,根据工作实际开展
平时考核、专项考核。
第五条 对事业单位工作人员的考核,以岗位职责和所承担的工作任务为基本依据,全面
考核德、能、勤、绩、廉,突出对德和绩的考核。(一)德。坚持将政治标准放在首位,全面考核
政治品质和道德品行。(二)能。全面考核适应新时代要求履行岗位职责的政治能力、工作能
力、专业素养和技术技能水平,重点了解政治判断力、政治领悟力、政治执行力和学习调研能力、依法办事能力、群众工作能力、沟通协调能力、贯彻执行能力、改革创新能力、应急
处突能力等情况。(三)勤。全面考核精神状态和工作作风,重点了解爱岗敬业、勤勉尽责、担
当作为、锐意进取、勇于创造、甘于奉献等情况。(四)绩。全面考核践行以人民为中心的发
展思想,依法依规履行岗位职责、承担急难险重任务、为群众职工办实事等情况,重点了解完
成工作的数量、质量、时效、成本,产生的社会效益和经济效益,服务对象满意度等情况。(五)
廉。
第十条 年度考核的结果一般分为优秀、合格、基本合格和不合格四个档次。
第十五条 事业单位工作人员年度考核优秀档次人数,一般不超过本单位应参加年度考
核的工作人员总人数的 20%。优秀档次名额应当向一线岗位、艰苦岗位以及获得表彰奖励的
人员倾斜。事业单位在相应考核年度内有下列情形之一的,经主管机关(部门)或者同级事业单
位人事综合管理部门审核同意,工作人员年度考核优秀档次的比例可以适当提高,一般掌握在
25%:(一)单位获得集体记功以上奖励的;(二)单位取得重大工作创新或者作出突出贡献,取得
有关机关(部门)认定的;(三)单位绩效考核获得优秀档次的。对单位绩效考核为不合格档次的,
以及问题较多、被问责的事业单位,主管机关(部门)或者同级事业单位人事综合管理部门应当
降低其年度考核优秀档次比例,一般不超过 15%。
聘期考核侧重考核聘期任务目标完成情况。聘期考核的结果一般分为合格和不合格等档
次。
第二十三条 平时考核是对事业单位工作人员日常工作和一贯表现所进行的经常性考核。
第二十四条 对事业单位工作人员开展平时考核,主要结合日常管理工作进行,根据行业
和单位特点,可以采取工作检查、考勤记录、谈心谈话、听取意见等方法,具体操作办法由事
业单位结合实际确定。事业单位可以根据自身实际,探索建立平时考核记录,形成考核结果。
平时考核结果可以采用考核报告、评语、档次或者鉴定等形式确定。
第二十五条 专项考核是对事业单位工作人员在完成重要专项工作、承担急难险重任务、
应对和处置突发事件中的工作态度、担当精神、作用发挥、实际成效等情况所进行的针对性
考核。根据平时掌握情况,对表现突出或者问题反映较多的工作人员,可以进行专项考核。
第二十六条 对事业单位工作人员开展专项考核,可以按照了解核实、综合研判、结果反
馈等程序进行,或者结合推进专项工作灵活安排。专项考核结果可以采用考核报告、评语、
档次或者鉴定等形式确定。
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