当上领导后,才发现“权力来源于上级,权威来源于下级”是真的。无背景草根家庭出身,人至中年熬到中层,亲身体会了11条心得,自我反省的同时也希望能与大家共勉。
1、做下属的时候我曾想过,如果我成为了领导,对那些阿谀奉承、逢迎拍马的人我直接划入黑名单,希望手底下的人对我能像魏征对唐太宗一样直言不讳。可当坐到了这个位置的时候,却不自觉地将那些敢于直言不讳地“魏征”给划到了刺头类。虽然内心清楚那些顺耳的马屁,是为了奉承我屁股底下的位置,但是还是更愿意把机会留给这些懂得“感恩”的人。也请一定要谨记,下属的行事作风,完全取决于领导的个人爱好,看人下菜而已。要树立良好的风气,以身作则必须是第一位的。
2、当领导前我也偶尔私自抱怨领导的不好,可我当上领导后才发现。原来我才是夹在中间最吃力不讨好的那一个,下属做错了事,需要为其扛锅。上级失误所引发的问题,也需要马上为其擦屁股,处理事后,甚至是背锅。
3、当领导前特别不理解领导的话为什么很少,而且需要用心去思量其中的韵味。直到后来才知道同样一句话,因为职位的关系,传递给他人的信息是不一样的。比如当领导前问同事
一句:“你今天怎么来晚了?”,同事会认为我是在关心。当领导后问下属:“你今天怎么来晚了?”,他会认为我是在责问。
4、当领导前总是觉得不公平,他为什么总是重用身边熟悉的人,一定是裙带关系。当上领导后才发现,一件事如果只能安排一个人来完成,那么这时只能用身边所熟悉的人。因为一是了解他的能力,二是内心更加相信亲近之人,所谓打虎亲兄弟,上阵父子兵,图得是一个放心。三是如果交给不熟悉了解的人来做,万一出来问题,事后处理烂摊子的还是自己。最好的关系不是“原生关系”而是“后天关系”,位置来之不易,对于提拔亲戚问题很容易落人下柄,所以对待起来也是慎之又慎。
5、以前总认为领导就是动动嘴、指指手,该干的活都让下属去干了。后来才明白,干活是身体上的疲惫,而当领导与下属之间的沟通交流是心里上的累。所谓的动动嘴、指指手,是自己当初太过愚昧了。下属只用完成指定任务就行,而当领导后则需要看的是大局,就比如一匹马四条腿,但是长短不一,谈何聘池奔跑。
6、当领导后终于明白了会哭的孩子才会有奶喝,自己也会不自觉地挑软柿子来捏,甚至是杀鸡儆猴。因为不到不得已的情况下谁也不愿意处理那些所谓的刺头,正是因为这种本能的逃避,才会先解决会哭的孩子的问题。
7、人走茶凉是真的。这才是世态炎凉,人心所向。不要天真地认为下属会因为你的离开跟马上背上包袱与你一同走,即使是的,那也只是在他权衡利弊之后,发现你这所能带给他的利益更大而已,这才是趋利的人性。
8、以前特别不理解,为什么工作会有开不完的会。当上领导后才发现,有些事还真就需要开会,才能将事情给传达下去,因为开会能当众确认所有的接收和执行。
9、当上领导以后,仿佛抹去了很多棱角。不敢得罪人,这是发自内心的,就算是能力稍微有点突出的,就算只走了一个,队伍也难带了。对待他们是内心小心翼翼地,外表却还要保持一副领导的模样。
10、成为领导后,若想成为好的领导,更加要懂得让利。该分钱时分钱,不要拖泥带水。该获得荣誉时,要以下属为先,不要去争抢。要懂得,你之所以能有现在的地位,
都是团队带来的,所谓水涨船高,水能载舟亦能覆舟。
11、权力真的是会让人上瘾的。
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