当上领导后，才发现“权力来源于上级，权威来源于下级”是真的。无背景草根家庭出身，人至中年熬到中层，亲身体会了11条心得，自我反省的同时也希望能与大家共勉。
1、做下属的时候我曾想过，如果我成为了领导，对那些阿谀奉承、逢迎拍马的人我直接划入黑名单，希望手底下的人对我能像魏征对唐太宗一样直言不讳。可当坐到了这个位置的时候，却不自觉地将那些敢于直言不讳地“魏征”给划到了刺头类。虽然内心清楚那些顺耳的马屁，是为了奉承我屁股底下的位置，但是还是更愿意把机会留给这些懂得“感恩”的人。也请一定要谨记，下属的行事作风，完全取决于领导的个人爱好，看人下菜而已。要树立良好的风气，以身作则必须是第一位的。
2、当领导前我也偶尔私自抱怨领导的不好，可我当上领导后才发现。原来我才是夹在中间最吃力不讨好的那一个，下属做错了事，需要为其扛锅。上级失误所引发的问题，也需要马上为其擦屁股，处理事后，甚至是背锅。
3、当领导前特别不理解领导的话为什么很少，而且需要用心去思量其中的韵味。直到后来才知道同样一句话，因为职位的关系，传递给他人的信息是不一样的。比如当领导前问同事
一句：“你今天怎么来晚了？”，同事会认为我是在关心。当领导后问下属：“你今天怎么来晚了？”，他会认为我是在责问。
4、当领导前总是觉得不公平，他为什么总是重用身边熟悉的人，一定是裙带关系。当上领导后才发现，一件事如果只能安排一个人来完成，那么这时只能用身边所熟悉的人。因为一是了解他的能力，二是内心更加相信亲近之人，所谓打虎亲兄弟，上阵父子兵，图得是一个放心。三是如果交给不熟悉了解的人来做，万一出来问题，事后处理烂摊子的还是自己。最好的关系不是“原生关系”而是“后天关系”，位置来之不易，对于提拔亲戚问题很容易落人下柄，所以对待起来也是慎之又慎。
5、以前总认为领导就是动动嘴、指指手，该干的活都让下属去干了。后来才明白，干活是身体上的疲惫，而当领导与下属之间的沟通交流是心里上的累。所谓的动动嘴、指指手，是自己当初太过愚昧了。下属只用完成指定任务就行，而当领导后则需要看的是大局，就比如一匹马四条腿，但是长短不一，谈何聘池奔跑。
6、当领导后终于明白了会哭的孩子才会有奶喝，自己也会不自觉地挑软柿子来捏，甚至是杀鸡儆猴。因为不到不得已的情况下谁也不愿意处理那些所谓的刺头，正是因为这种本能的逃避，才会先解决会哭的孩子的问题。
7、人走茶凉是真的。这才是世态炎凉，人心所向。不要天真地认为下属会因为你的离开跟马上背上包袱与你一同走，即使是的，那也只是在他权衡利弊之后，发现你这所能带给他的利益更大而已，这才是趋利的人性。
8、以前特别不理解，为什么工作会有开不完的会。当上领导后才发现，有些事还真就需要开会，才能将事情给传达下去，因为开会能当众确认所有的接收和执行。
9、当上领导以后，仿佛抹去了很多棱角。不敢得罪人，这是发自内心的，就算是能力稍微有点突出的，就算只走了一个，队伍也难带了。对待他们是内心小心翼翼地，外表却还要保持一副领导的模样。
10、成为领导后，若想成为好的领导，更加要懂得让利。该分钱时分钱，不要拖泥带水。该获得荣誉时，要以下属为先，不要去争抢。要懂得，你之所以能有现在的地位，
都是团队带来的，所谓水涨船高，水能载舟亦能覆舟。
11、权力真的是会让人上瘾的。
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