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  01 荐语

悉尼至霍巴特帆船赛被誉为航海界的“巅峰征程”。在这项重量级航海赛中，各路英雄争锋角逐。其中，一支业余水手组成的队伍“午夜漫游者”凭借他们毫不起眼的装备取得了比赛的胜利，被载入史册。

《危机领导力：领导团队解决危机的十种方法》中，作者通过对“午夜漫游者”号胜利经验的潜心研究，析取出十种团队建设和领导力方面的方法，从而助力团队在逆境中生存，在劣势中发展。那些努力存活、期望改进、打算在竞争中胜出的企业和团队将会发现这些策略非常有用。掌握10大关键策略，让你的团队抗得过危机，抓得住机遇！

  01 知行一刻

听了《危机领导力》，是不是如获珍宝？在生活中，我们所在的团队也会遭遇一些危机，如何运用书中所讲的关键策略，扛过危机，抓住机遇呢？写下自己遭遇的困难，和解决的方法。

 案 例 

2016年，出身互联网的万方，也匆忙加入了创业的大军。初时，由于团队成员明显缺乏沟通，大家都在闷头做事，很多时候都做了无用功或走了弯路，导致研发不能顺利进行。这让万方很是苦恼。那么，如何改变这一困境呢？

面对这一困境，创始人万方停下脚步，冷静思考，反思团队的问题。借鉴《危机领导力》中的关键策略，他做了如下调整。

 解 决 方 法 

1.与团队成员深入交流，了解每位成员的优缺点，以及喜欢的交流方式。

2.根据他们喜欢的交流方式，确定每周的圆桌会议，全员参加，保持联络，以增强公司凝聚力。

3.部门负责人向全体员工讲述本部门的工作安排，和合作部门协调交叉的工作任务，确保工作任务落到实处。

4.对其他部门员工有异议的地方，要解释清楚，为什么这么做？需要别的部门怎么配合？等。

5.部门之间要相互协作，比如市场形式有变动，市场部要及时反馈给产品部和销售部。保证各部门之间互通有无，相互促进。

 结 果 

经过最初的磨合后，公司慢慢走上正轨，团队成员共同朝着目标奋进，走过了创业初期最艰难的时刻。