原文：以责任结果为导向来评价组织和个体
华为科学分钱：如何正确评价价值（一） | 连载第16篇
众恩咨询    阅436    转61
内训教材：华为如何公正评价价值
笑看天下555    阅570    转19
2019华为绩效管理实践最新研究
知行韬略    阅32    转5
华为的绩效与激励：不和员工算小帐
sihaipeng    阅102    转4
绩效管理实践和对10个普遍性问题的思辨
吴开展    阅45    转3
员工评价都快满分了，为什么很多问题仍没解决？
lindan9997    阅83    转2
一夜刷屏的特斯拉员工感言：失败是不被允许的 丨在时尚圈摸爬滚打
6231wd    阅94
绩效管理的实施，需要的是耐心、时间、磨合和修正，而不是经验
全优绩效    阅99    转5
做好绩效管理的关键点
昵称43177353    阅48
史上最富激励性薪酬设计：让员工自发拼命干，只需这设计；附模板
Jackyaoh    阅118    转8
市场环境差，竞争大、利润小，中小企业的薪酬绩效该如何突破？
一夕如风    阅130    转7
“绩效”就是“奖金”？恕我直言,你对什么是绩效的认知还很肤浅
过河卒冲    阅47
银行绩效考核不能只注重数字指标和数字结果
LEMONLI1985    阅21
五重五轻—绩效管理跌进误区
duane1982    阅2587    转223
“底薪 提成”已经OUT了，2019如何给员工加薪？18种方式（案例）
五福羊餐饮    阅612    转9
绩效管理综述（附图表解説）
人力资源新生    阅3401    转385
研发团队管理：以责任结果导向考核研发人员
zhaoerjiang    阅450    转5
“量化陷阱”：绩效考核打分法反思！
1985有谁共鸣    阅761    转8
以奋斗者为本
蔡清冉    阅479    转4
烟草商业企业绩效管理现状面面观
xnycpfb    阅90    转8
导向的互为转变-----绩效管理
afire,davie    阅260    转37
价值为纲，华为价值管理的实质就这三句话
快乐英平    阅21
打破“定编、定岗、定薪级、定任务”，绩效必增
老河鱼的记忆    阅645    转18
深度｜原来决定“银行日子好不好过”的不是经济环境！而是绩效管理！
远古星    阅501    转6
坑！不能罚款就搞乐捐，如何激励员工？摆脱多罚少奖的绩效陷阱？
hp1312    阅421    转6
绝对干货：成功绩效管理的10个关键知识点和2大思维方式！
shelbypf    阅33    转3
如何进行员工考核？
blackhappy    阅54    转4
绩效考核周期
65顽童    阅420