原文:
美的如何打造组织能力?
为什么华为的组织变革总能成功?
June201810 阅983 转14
人才盘点:让人才匹配战略,为组织未来而盘
blackhappy 阅127 转4
弘阳地产:逆市中业绩突围的战略黑马
Stone_567 阅398 转3
中层管理者,最重要的三项技能是什么?
尔雅图书馆 阅8
福布斯网:成功的高管每天要做的15件事情
wdcwr 阅1510 转290
【理论学习】企业如何评估判断人岗匹配度?
温柔的TIGER 阅2345 转6
如何对管理干部进行评价?
橙子的视角 阅62
前美的高管罗华刚:做好全面预算对冲逆周期的不确定性
昵称94U2a 阅20
李中斌:智能化精准人才管理系统的构建与应用
wjdyzdcrx 阅392 转4
BLM业务领先模型驱动下的高绩效团队建设
杭州光华赋能 阅65 转2
人才盘点,到底怎么盘?(建议收藏)
HR新逻辑 阅85 转2
团队绩效提不上来?——看这里
精诚至_金石开 阅4
做个爱“争权夺利”的职场人 |
舞动的朱雀 阅1668 转220
权力如戏,全靠演技
林y卍 阅30 转2
公司战略实施方案
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领导者的领导力提升方法
修省小兵 阅142 转8
经理有效授权_认识授权
JEKKYCHI 阅1006 转154
说来说去,任何组织的覆灭消亡,都绝不会逃过这三点原因!
修远兮 阅48
领导力的点.线.面.体――学习宁向东管理学笔记二
学院2009 阅102
干货分享|华为内部管理者培训手册解读(精华版)
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【菁英计划】什么是人才最重要的素质?
樱花惠州分公司 阅262 转5
正荣地产10月破千亿,80后高管团队成为主力!
涛哥杂谈 阅774
什么是人才最重要的素质
m175 阅30
提高公共管理的绩效评估能力
duane1982 阅1216 转38
懂人性、有谋略、敢担责……高明的领导,都能做到这15个核心要素
邹君山 阅164 转5
真正有城府的领导,都是这样做人做事的!
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如何在工作中获得更大自由?--古典
梦凝雪天 阅603 转21
决定你升迁的,一定是你老板的老板
道藏三千零一 阅206 转3
什么是领导力?4维度、8能力、5层次、10原则、激励下属12手段
胡冬儿默 阅489 转62
结构思考力,一个人的顶层思维能力
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