华为轮值董事长郭平最新讲话：不会退出海外市场|华为|董事长郭平|轮值

华为第二批军团成立 任正非出席大会

【行业经验】是什么让华为10年来的战略目标近乎100%达成

保持企业基业长青的五个关键词

华为组建5大军团，任正非现场发言：和平是打出来的

华为成立新十大军团！任正非最新发声

新增长引擎？继煤矿军团后华为再成立四个军团

任正非督战！华为“五大军团”出征

“和平是打出来的！”华为组建军团成立大会，5G通信直击煤矿

华为成立军团，字节跳动架构大调整，这些大企业嗅到了什么？

“解密”华为机器视觉军团：华为向上，产业向前

华为战略规划的核心：BLM模型

任正非的谋与略

【行业观察】华为军团运作模式研究及启示

你是否知道运用BLM原理进行战略设计，看看华为是怎么做的！

华为第三批“军团”组建，任正非：要把打胜仗作为一种信仰

继华为之后又一巨头组建“军团”，奇安信意欲何为？

华为的三次战略转型及其战略目标近乎100%达成背后的真相

“钻石连接”，华为的执行绝学

华为曾运用的BLM模型简介

经营分析会应该怎么开？1分规划，9分执行的重要性！

“没实现的战略就是吹牛皮，能实现的吹牛皮就是战略”

任正非：抓不住机会，迟早是死亡

华为对销售的要求：每天都在客户身边出没

什么才是战略落地的核心环节？

华为任命数据中心能源、智能光伏等四大军团组织CEO

企业高质量发展的唯一出路：投入研发和提升组织系统能力

华为是如何进行市场洞察的？从差距分析与市场中寻找机会

制定战略的起点：从不满意感知开始（下）

从终局到布局——组织如何开好战略研讨会？