原文:
2023,变革新生的10个底层逻辑
华为、美的、京东、苏宁都在做的事——变革组织、激活人才
快读书馆 阅67 转4
彭剑锋:数智时代国有企业转型升级与人才机制创新的若干建议
A探索者 阅216 转4
为了“脱胎换骨”,华为、美的、苏宁都干了什么?
老沈阅览 阅67 转4
华为为什么能走到今天?
笨小孩16 阅50 转4
走进华为 | 数字化转型&大客户经营总裁班第五期成功举办
乔诺咨询 阅55
美的“转型”与内部企业家精神
春风先生 阅125 转4
某上市企业数字化转型探秘:BTIT(业务流程与IT实施的治理机制)
拾昧馆 阅4397 转28
眼力·魅力·魄力·能力·约束力
hansa 阅5655 转949
专精特新:规避战略管理中的7个错误 | 创思享
抱朴守拙之宁耐 阅31 转3
企业数字化转型,究竟“转”什么?
度 阅10
美的、华为成功背后共同的秘密:前赴后继的内部企业家队伍
繁星1 阅102 转2
市值等于海尔智家与格力电器的总和,美的数字化转型做对了什么?
hkhtdx 阅156 转5
【独家】美的与华为恋爱了,新闻稿里没敢说的三件事!
家电圈观察 阅162
大企业的成长轨迹背后的共同的秘密
blackhappy 阅108 转3
企业运营机制创新需要企业家的视野、勇气和决心
芳华亭 阅117 转8
海尔这么厉害,为什么不是世界五百强?海尔转型至今到底成功没
老草容生 阅1281
企业屹立不倒的5大要素
HNYZL 阅105 转14
熊康:从华为实践看企业数字化转型
anan_wang 阅965 转16
商业模式系列之顶层设计
天道酬勤197102 阅951 转8
深度|处于生命周期不同阶段企业的培训重点
南山梵境 阅248 转5
管理文摘-72
老刻刀 阅37 转4
中国唯一对话 三星高管的访学
伟天英 阅58 转3
增长困局:公司业绩停滞不前的四个真相
新用户1986UhiK 阅108 转2
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