原文：国企“三重一大”事项到底该怎么决策
国有企业职业经理人团队任期制和契约化管理的难点与解决之道
神龙小侠    阅49
契约化管理经理层的革命
zzb618    阅3511    转35
国有企业职业经理人制度手册
珞林宝宝    阅243    转11
某国有化工企业推进职业经理人实践分析
宁定致远    阅105    转2
职业经理人与契约化经理差别有多大？五句话告诉你|《“双百企业”经理人指引》解读2
知本咨询    阅335    转2
一文看懂国企任期制和契约化管理、职业经理人
阳光男孩007007    阅1711    转7
破三项制度改革困局，攻“三能”机制之难点
Huagongdashj    阅2641    转10
国家电投：健全市场化经营机制 激发创新发展新活力
醉清风1126    阅23
干货分享｜企业三项制度改革建设完整版制度清单（最全版）
渐华    阅403    转6
任期制契约化管理：压实责任，激活动力
DATSIX    阅66    转3
深化三项制度改革，实现“能下、能出、能减”的牛鼻子是啥
z55j03b55    阅756    转2
国有企业推行经理层任期制和契约化管理的四大难关
吕振奎泉州师院    阅335
核心是调动人的积极性
wxh639    阅63
南方电网公司全方位推进“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”三项制度改革
草根阅览室    阅637    转5