原文：4大新困局下，白酒经销商的未来之路怎么走？
【招商食品|深度】洋河股份：十五年复盘暨展望：名酒复兴标杆，再续蓝色传奇
369蓝田书院    阅240    转4
亲，还能不能处？厂商冲突的深层原因与解决思路
成长图书馆史    阅331    转4
没有一个行业的复兴是靠经销商来实现的
傻傻gumi    阅39
下一个十年，白酒经销商拼什么？
新经销    阅30
专题丨2014：经销商的痛点与爆点
玖玖家政    阅460    转6
电台卖名酒乱象：所谓茅台五粮液等多为贴牌
樱花惠州分公司    阅701    转2
UC头条：这家跨界经销商，如何把非名酒品牌做到了3000万？
中医360    阅10    转2
酒业攀登者的“疫”见 | 一线酒人畅谈疫情对酒业的影响及思考…
酩阅    阅132
白酒企业的核心竞争力（二）——近代白酒发展史的启示
仇宝廷图书馆    阅62
名酒向”民酒“转变 白酒经销商路在何方？
共同成长888    阅80    转3
深度分销重在后续管理
＊梦的衣裳＊    阅283    转40
十年自由之路18: 白酒渠道分析系列第二篇——四家龙头酒企渠道对比 白酒企业典型的销售链条为：厂家（...
小糊涂大神    阅221    转15
经销商的12个赢利模式
泛泛行舟    阅298    转10
十年自由之路88: 白酒渠道研究系列第四篇
择善固执TDM    阅469    转8
白酒渠道研究系列第五篇
huahu100    阅283    转5
经销商产品组合营销之路
芳华亭    阅174    转3
白酒广东现象全揭密(二)
szsmall    阅948    转13
【预见】刚刚开始的2016怎么过更好？大势，就在这里
我爱小刺猬    阅52
酒类电商IPO，路难在哪？
王智远同学    阅15
解密洋河股份“低增长”
redwineczy    阅85
长期业绩确定性最强的龙头，没有之一！
激流一舟    阅1
以渠道模式为核心，构建完备的营销体系（上）
行在今天 梦在明天    阅321    转12
食品行业厂商战略合作模式－－从零和博弈到共赢价值链-食品营销
aegean111    阅170    转10
卫浴：探索体验新模式
lindan9997    阅177    转6
互联网 时代，润滑油企业为何还需要经销商？
一叶知秋6012    阅61    转5
渠道创赢“借力打力”
有你最好001DOC    阅102    转4
【转型专题】王成森：润滑油经销商到底该如何转型？
syisimon    阅107    转4
管理咨询-管理咨询|和君管理咨询-和君思想-观点文章-医药行业转变营销模式
天涯论剑    阅79    转3
医疗器械营销渠道(4篇)
昵称38019290    阅241    转3
快消品B2B成功道路上有四座“大山”要跨越
发现探索    阅33