原文:
战略落地“3 1”:计划、预算、经营分析会 经营责任
7章117页,实业集团全面预算管理操作实施手册
shelbypf 阅187 转15
吴开展:年度经营计划如何做,才能将战略目标有效落地
新消费OD老A 阅198 转9
如何规划年度战略方案?首先,做好本年度的经营分析 通过各项指标,
木言禾四毛 阅18 转2
全面预算管理制度
只摘不看 阅193 转10
如何将年度战略转化为经营计划?5个步骤,分步详解
lj0279 阅296 转9
华为干法:如何做战略规划解码、及年度经营计划与预算【战略工坊】
宁定致远 阅65 转2
【管理者为什么要学习全面预算?如何做好全...
文殊院士 阅275 转21
笔记丨企业制定年度规划的6要素
绛珠仙子jyh 阅326 转20
连载深讲 | 战略执行体系:帮企业塑造执行力
遥远的雷音 阅488 转8
2022年经营计划怎么做?年度战略、市场...
mrjiangkai 阅230 转8
【专业文章】目标-预算-绩效 执行的三个致命脱节
笑看天下555 阅97 转5
战略规划与预算管理
黄江华25nopljy 阅54 转5
贯穿战略、战术、战斗全过程,让企业赢在起点
道成咨询集团 阅22 转2
经营看结果,落地显实力,职业经理人10项...
西域匠人 阅29 转2
手把手教你做内控系列之-发展战略
杨志书 阅27
全面预算管理:战略实施有衡量
新用户2149jIoH 阅18 转2
我所理解的IBM预算管理
淡雅姿姿 阅985 转47
华为DSTE战略管理体系完整版
新用户2308b6VN 阅2294 转43
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