原文:
典型的成本要素与成本点分析(2)|《德鲁克的企业战略课》
《为成果而管理》第二十四讲:重新定义成本
彭信之馆 阅80 转3
彼得.德鲁克:企业经营管理之道
秋风瑟瑟无尽思 阅107 转11
解读德鲁克《成果管理》:「做什么」永远比「怎么做」更重要
伟天英 阅221 转8
#创新 #企业管理 #德鲁克 所有的创新都是30%以上的成本降低
摩诃般若波羅蜜 阅171
企业的本质是什么,企业是什么,企业为什么要存在?
blackhappy 阅47 转7
16.采访四:德鲁克谈信息技术,计算机是低能儿?!
竹叶清香茶 阅55 转2
葡萄酒不断涨价,最惨的到底是谁?
葡萄酒杂志 阅11
供应链管理的基本原理
莉莉莉莉莉莉1 阅2098 转17
物流与供应链管理的关系
物流学科服务 阅672 转16
供应链的管理要点
天道酬勤197102 阅185 转6
体会德鲁克之二十五:与成功的经验搏斗
易度优评 阅81 转4
重温经典︱百年营销,关于顾客价值的前世今生(万言巨献)
快读书馆 阅114 转5
成本管理详解
榕树下的了了 阅1908 转40
工序外协业务
一叶枯荣春秋意 阅2612 转9
德鲁克战略的三个基本问题:是什么?应该是什么?为什么是这样
文渊阁326 阅2733 转9
德鲁克:小企业避免“成长的烦恼”五原则
周秦汉唐 阅124 转7
德鲁克:有效创新的7大方法-9页
三月阳春 阅81 转8
德鲁克:身为管理者,你必须坚守的六大原则
wxh639 阅113 转5
浅析中国钢铁物流的现状及趋势
鲲 阅958 转50
现代采购管理对提升企业竞争力的探讨
紫罗兰ilove 阅3653 转130
物流管理
老黄兄 阅117 转5
卓有成效管理者的方向
踏歌长行 阅162 转11
管理学之父德鲁克:目标管理的八要素和七步骤
全优绩效 阅1282 转57
【德鲁克:绝对时间管理】
青岛的妹妹 阅384 转26
一体化战略
岁月lihong 阅282 转2
德鲁克:时间管理的关键,是如何平衡当前与未来
绩效徐天坤 阅206 转5
库存周转率的计算公式详解
自强不息8844 阅49739 转105
[原创]明确,才能控制成本
zymsj 阅47 转3
古老的话题:成本控制
joyliu 阅55 转2
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