原文:
【目标管理】目标确定了,为什么不是我想要的结果?
566.《给管理者的沟通训练营》十六:布置工作(工单思维)
榕言榕语 阅59
80%工作问题,都是沟通不闭环造成的!
guoxiongxin 阅47 转4
在职场中,怎样才能成为一个真正有效率,而不是仅仅很努力的人呢?
老耿9sj0q7fr3v 阅54 转3
HR攻略:绩效管理难度最大,如何实行绩效管理?
老河鱼的记忆 阅387 转22
沟通闭环,是提升执行力的关键
blackhappy 阅133 转7
员工对考核结果不满意,管理者应该怎么办
管理进阶一天天 阅2019 转5
目标管理:工作周报,到底怎么写?
学习新知识tzh 阅161
认真≠负责,管理者应如何做到负责?
郑公书馆298 阅100 转4
好的领导要如何与下属沟通才能起到预期的效果? 看看这些技巧吧
断桥飞雪 阅74 转2
下属值不值得培养,就看这5点
张立品vnf7h6ps 阅14 转2
作为管理者,你是怎样向下属安排任务的?
中单元东户 阅241 转3
六个方面看绩效管理
霍尔斯毕节 阅69
硬币的两面:领导力和执行力
芳华亭 阅1125 转165
管理究竟是管人还是管事?
shelbypf 阅988 转5
如何使绩效考核更有价值
玲珑8 阅569 转62
认真≠负责,管理者该怎样理解“责任”二字?
A探索者 阅1667 转51
从大学生到经理人的36项修炼
宿缘回家路 阅2001 转44
良好习惯:结果导向
LoveGoTone 阅1761 转42
华为的绩效管理发展历程与核心思想
把握即刻 阅1478 转30
怎么解决“道理都懂,可就是做不到”的难题!
冷笑而过 阅227 转18
周立新董事长在集团公司成立十九周年暨2018年工作部署会议上的讲话(全文)
美丽新新世界 阅2039 转19
怎样建立公司的执行力文化?
南伯1 阅745 转17
什么样的员工晋升速度最快?
lindan9997 阅47 转2
获得更多工作机会,离不开这4种意识
早晚积累 阅46
绩效反馈面谈的准备与实施
全优绩效 阅1203 转5
高效管理者五大“执行天条”
仰天长笑123 阅141 转4
管理十二金律
汇聚0005 阅76 转3
如何做到让员工对绩效结果心服口服?
许群新 阅58 转3
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