原文：顾问分享|如何对研发项目进行有效管理？
论项目执行过程中的跟踪控制管理"金三角"(3)
苦读万卷书，方行万里路    阅350    转17
项目取得成功之六大核心要素
百战归来    阅1811    转6
项目经理怎么样才能写出让领导满意的周报？
吃骨头的王小喵    阅369    转4
IT项目管理的基本要素有哪些？
奈凡嗷11    阅13
项目经理每天，每周，每月的工作清单
到家吃饭    阅18    转2
软件研发三大思维之二：项目思维
过河卒冲    阅397    转4
新药研发项目管理全流程解析
wunianyi    阅532    转3
从索尼和本田来看研发项目成功的几个因素
惜缘123123    阅129    转2
创新药研发项目管理模式探讨
全村瞩目    阅130
如何加强产品研发中的项目管理
体系管理    阅15
基层研发管理－巨头的成功实践－第一招：工作例会
ekylin    阅91    转3
移动互联网PMO经验分享
jawave    阅149
某软件项目工程延期的处理案例
铃儿响叮当    阅1608    转5
例会的目的不只是收集信息！
东北十三少    阅41    转3
项目工期压缩的7个关键要素
大雁2    阅1503    转21
第一次项目例会项目经理应该说些什么？
huadelee    阅1016    转9
项目活动的开展
stwym    阅140    转5
BIM案例 | 全国首条深层污水传输隧道项目，中建三局基础设施建设投资有限公司BIM应用大法
江海之涛123    阅232    转3
案例|中建海峡EPC项目科学计划管理经验分享！
兰狐狸    阅152    转3
分包资质用-总分包单位管理制度
青山艺酒    阅14    转2
施工组织设计（房山永定河）
工程方案库xhc    阅70    转2
项目管理制度
猛虎出山林    阅16    转2
房地产集团工程管理办法（95页）
四拾二景观    阅37    转3
如何管理项目
13650521551    阅71
你是否具备当执行经理的条件？
微微南来的风    阅52
中建一局一公司郑州鑫苑城七号院项目科学进度管理，抢回工期
碧海蓝天zhj    阅152
ERP实施 我心中的最痛
cjid    阅370    转12
效能改进之项目例会导入实践
ithinksky    阅35
PDT核心组例会
崔光军的图书馆    阅89
什么是甘特图
阿堵    阅2064    转28