原文：吴建国：读华为前轮值董事长郭平新书《常变与长青》有感
华为做法不是教科书，背后的思想才是
乔诺咨询    阅29    转2
华为变革哲学：生命以负熵为生
曾半仙猪猪    阅797    转19
【汉捷原创】企业最重要的组织及流程改造，就是IPD
blackhappy    阅240    转8
华为流程化组织建设：组织与流程，应像眼镜蛇一样
阳城书生    阅473    转9
为何有些企业导入IPD研发流程后改善并不明显？
汉捷咨询HIGET    阅181    转4
企业死了才不需要变革，做好变革要用系统工程思维
闲云野鹤qpab3u    阅56    转2
田涛：任正非为什么会批判“蓝血十杰”
温柔的TIGER    阅25    转2
为什么只有8％的变革会成功？
西域匠人    阅5
企业竞争力体现在无形资产上
A探索者    阅72
华为坚持：只有靠业务流程持续变革，才能构筑基业长青的管理体系
王兆善    阅77    转2
IBM顾问回顾华为管理变革
理明易    阅370    转19
关于谢宁老师即将出版的专著书籍《华为战略管理：从开发战略到执行DSTE利器》
战略和研发管理    阅834    转11
回顾20年历程，IPD是“长”出来的
昵称94U2a    阅820    转9
洪天峰：管理变革要提升到公司生死存亡的高度来认识
张立品vnf7h6ps    阅100    转6
华为管理变革
职场细细品    阅528    转3
也许只有从头开始、自上而下、深度融合的管理变革，才能使GJB5000A真正落地
逍遥302    阅82
企业管理的目标是流程化组织建设
快乐英平    阅52    转2
丫鬟得了小姐的病
精益管理人    阅40    转2
华为数字化转型，你为什么就学不会？
冯盘江    阅297
好文：华为的组织变革，轮值CEO制度的5大好处 值得借鉴
全优绩效    阅80    转4