原文：管理矛盾：“疑人”和“用人”
疑人要用 用人要疑
阿里雄鹰    阅675    转31
知人善用——管理者头等大事
刚柔互用    阅471    转85
有效的管理=充分的授权+必要的监控
王建亚    阅231    转3
海尔人力资源管理案例
&心静止水&    阅5088    转157
家族企业的管理弊病解决办法
道在则尊    阅6279    转212
70分用人观
黄建伟882    阅211    转4
人尽其才，物尽其用
35书屋    阅111    转2
变招的力量是无穷的
关爱未来    阅369    转52
漫谈中小企业用人之道
阴山财郎    阅459    转32
如何判断一个经验丰富的人是否有潜力
新用户15472188    阅8
谈谈领导者的用人艺术
卢秀华的图书馆    阅6463    转140
领导者的用人艺术
牧羊人8    阅966    转114
企业如何吸引留住人才
安保科技    阅2562    转83
选人、用人、育人 、留人的17个原则（精辟干货）
HNYZL    阅24978    转253
《关于国有企业用人机制的几点思考》作者：郭元先
武林至尊    阅3149    转72
管理者的定律——用人的哲学与智慧
杉乡文书阁    阅53    转10
怎么规避新老员工间的冲突
樱花惠州分公司    阅987    转68
健全国有企业领导班子运行机制
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追求卓越的12项管理心法
guoxiongxin    阅43    转4
养老项目选人用人的十大误区（每个人都犯过）
新华养老週刊    阅16    转3
小企业内部控制问题的研究
朱树柏    阅147
如何管理鸟人
baojun    阅129    转10
人力资源管理的选育用留
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美的经营致胜之道，解密美的成功的核心竞争力
只摘不看    阅3995    转29
经销商管理的观念、用人、粗放管理、融资4大瓶颈如何破解？
生命如花520    阅157    转24
企业主要建立尊重人的硬机制
afire,davie    阅226    转21
企业人才培养方略
九头鸟_123    阅219    转17
酒店管理用人的境界
連雲小友    阅157    转14
华为硬气的背后，是任正非对组织和人才的高超管理！
刘沟村图书馆    阅163    转14
新形势下如何加强国有企业人才队伍建设
A探索者    阅481    转16