原文：[分享] 上司与下属关系如何处
如何得人、用人、荐人和任人？
shelbypf    阅48
如何识人用人
脚踏实地书馆    阅3290    转97
李嘉诚经营公司秘诀:重视人才 令员工有归属感
古今中外    阅942    转60
如何识人、选人和用人？
服装设计师    阅1351    转6
权谋家用人的三重境界
易灯    阅32    转6
疑则勿用用勿疏——《素书》悟读之【80】
新用户97560OBk    阅474    转30
用人更要善于识人
龙闯天涯    阅727    转27
识人用人“五视”
老刘tdrhg    阅305    转13
只有先学会看人，才会懂得用人
wenxuefeng360    阅285    转5
【张建云说】说用人
微国学    阅34
尼采谈管理之四：见人之长
有你最好001DOC    阅316    转27
如何成为一个高潜质的领导者？
胡冬儿默    阅154    转4
事业论
红景天    阅559    转53
必看！职场上最幼稚的10大标志-人才评测
可爱的小蝎女书屋    阅168    转14
做个好领导的三大艺术
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松下企业管理方法
种祖    阅1514    转53
用人要合已意
林中清晨    阅322    转27
微头条
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【会用人】第七章(全文)
老萝卜头兵    阅172    转22
有效的管理者要用人所长
吴工图书馆    阅2300    转21
随感三百篇（91---95）
贵中藏书    阅118    转17
规范化管理 从招聘开始
绿化大师    阅147    转16
有效用人方法研究
紫竹君浩    阅150    转16
人才史话
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团队管理5要诀，如何招人、教人、识人、用人、留人？
黄元章5353    阅151    转4
真正的用人者必须要有如下手段
基督山藏经阁    阅2510    转358
管理者要克服用人心理
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领导谋略：水平高的领导者是怎么用人的？学到一点也受益终生！
曌贇king贇曌    阅160    转15
阿里“人才观”分析，精辟！难怪马云用人就没缺过
摩诃般若波羅蜜    阅5400    转10
为什么有些老板这么喜欢奴才? - 朝9晚5-世界经理人论坛
山口峰    阅234    转9