原文：绩效管理：没有最科学，只有最合适
“10个公司推OKR，9个都做回了KPI”
hudip    阅227    转7
企业绩效管理的5个文化导向!
8858660    阅220    转14
绩效考核为什么越来越不受欢迎？（建议收藏）
渐华    阅137    转9
多罚少奖的绩效考核，员工积极性不高，如何调整？
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绩效管理——从来没有最科学，只有最合适【实战问答】
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企业HR绩效管理应了解的法律风险
仰天长笑123    阅49    转3
绩效考评必备工具【含101份文档】
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30个行业绩效考核指标库大全，囊括上百个绩效表格，共292页！
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说起来都很容易，做起来却各有各的难
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【HR千问】八十六、绩效考核与管理怎样取得多数员工的支持，建立较为广大的同盟军？
矦文摘    阅37
企业绩效考核方法探讨
巨阙6992    阅1105    转155
收藏：绩效考核 绩效评估 =绩效管理，送你完整的一套绩效模式！
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绩效管理还是“秋后算账”？
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如何设计绩效管理方案
参谋指挥学院    阅2977    转86
考核只是管理工具，考核本身当然不会错，错在思维认知和操作方式
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营运监控中的HRM&高层绩效管理
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名企HRD经验谈：年度人力资源规划与年终总结
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新说|看大秦帝国谈绩效管理（附独家干货）
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中小型企业如何突破“没有绩效的绩效管理”| 关注工作任务执行本身，提升员工能力在机制上进行引导
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HR十大绩效考评方法集锦（上）
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中国绩效管理六大致命伤
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谁说所有岗位指标都需要量化和细化？
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马云的20条考核金句，藏着阿里成功的秘密！
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拿什么拯救你，我的绩效~（有干货分享）
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团队绩效文化建设与管理应用
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【对话】叶阿次：绩效管理的“七大风险”
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颗颗谈绩效管理（十一）——如何防止绩效考核形式化
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看大秦帝国谈绩效管理（附独家干货）
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