原文:
柳传志:第一把手 绝不能装大尾巴狼
柳传志评国有企业存三大弊病:只能名义上叫企业
goosyzsu 阅187 转5
柳传志:联想是怎样打击“办公室政治”
张宇fighting 阅83 转2
柳传志:如何调整不合格的班子成员?怎样让班子更积极?
SAKURA樱花台湾 阅772 转48
柳传志:愉快和痛苦的区别
瓦努佳 阅731 转48
管理三要素
盛宝来商贸 阅2516 转11
柳传志:管理有3大要素,最后一项是核心(附联想最新内部信)
BBC峥波 阅1063 转10
管理智慧 || 商业奇才的管理秘诀——柳传志
紫气东来2050 阅69 转6
柳传志:CEO要“站在木桶上看”
lindan9997 阅26 转4
柳传志:正职与副职发生纠纷怎么办?
Allanzhong1968 阅157 转4
柳传志:做企业,你要狠抓这5点
容得草堂 阅106 转3
柳传志:联想控股欲谋2014年整体上市
春风先生 阅50 转2
中国式合伙人的“悲剧”
月伴小树丛 阅1293 转104
大尾巴狼
读书之乐在其中 阅122
『再不开学,我就要露出狼尾巴了…』
张鲸鱼 阅4
入狱那一年,孙宏斌和联想到底发生了什么?
坚持最后5分钟 阅8127 转15
对企业利益相关者作用的认识
一亩三分地6663 阅632 转6
柳传志:老兵新传-中国商界期刊网
正德儒商学院.. 阅83 转5
柳传志:联想之道是“说到做到”
王兆善 阅166 转4
联想控股能够提供投资者最优异的回报吗?
goodbook10000 阅43 转3
并购IBMPC业务 联想12.5亿美元买到了什么
参谋指挥学院 阅96 转3
柳传志“战略是什么”
老刻刀 阅385 转2
柳传志:小平房走出来的中国巨人
sc009 阅38 转2
读书|建班子的三大难题
hover11 阅134 转2
柳传志:当年我为何敢给天使投资团队拿4亿元试水
yangtz008 阅38
奋斗者·柳传志
大红门16 阅97
柳传志喜欢什么样的员工
越爱越可爱 阅107 转6
联想是谁的企业?杨元庆只能算“小弟”,他才是幕后“大佬”
sias16846 阅891 转4
柳传志说企业没有主人的话不行,他为什么这么说?
laoh04uwasz9iu 阅31 转2
传奇第24期:“企业教父”柳传志
齐鲁生 阅22 转2
柳传志:做企业不能把长跑当短跑
脱变 阅81 转2
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