原文：柳传志:第一把手　绝不能装大尾巴狼
柳传志评国有企业存三大弊病：只能名义上叫企业
goosyzsu    阅187    转5
柳传志：联想是怎样打击“办公室政治”
张宇fighting    阅83    转2
柳传志：如何调整不合格的班子成员？怎样让班子更积极？
SAKURA樱花台湾    阅772    转48
柳传志：愉快和痛苦的区别
瓦努佳    阅731    转48
管理三要素
盛宝来商贸    阅2516    转11
柳传志：管理有3大要素，最后一项是核心（附联想最新内部信）
BBC峥波    阅1063    转10
管理智慧 || 商业奇才的管理秘诀——柳传志
紫气东来2050    阅69    转6
柳传志：CEO要“站在木桶上看”
lindan9997    阅26    转4
柳传志：正职与副职发生纠纷怎么办？
Allanzhong1968    阅157    转4
柳传志：做企业，你要狠抓这5点
容得草堂    阅106    转3
柳传志：联想控股欲谋2014年整体上市
春风先生    阅50    转2
中国式合伙人的“悲剧”
月伴小树丛    阅1293    转104
大尾巴狼
读书之乐在其中    阅122
『再不开学，我就要露出狼尾巴了…』
张鲸鱼    阅4
入狱那一年，孙宏斌和联想到底发生了什么？
坚持最后5分钟    阅8127    转15
对企业利益相关者作用的认识
一亩三分地6663    阅632    转6
柳传志：老兵新传-中国商界期刊网
正德儒商学院..    阅83    转5
柳传志：联想之道是“说到做到”
王兆善    阅166    转4
联想控股能够提供投资者最优异的回报吗？
goodbook10000    阅43    转3
并购IBMPC业务 联想12.5亿美元买到了什么
参谋指挥学院    阅96    转3
柳传志“战略是什么”
老刻刀    阅385    转2
柳传志：小平房走出来的中国巨人
sc009    阅38    转2
读书｜建班子的三大难题
hover11    阅134    转2
柳传志：当年我为何敢给天使投资团队拿4亿元试水
yangtz008    阅38
奋斗者·柳传志
大红门16    阅97
柳传志喜欢什么样的员工
越爱越可爱    阅107    转6
联想是谁的企业？杨元庆只能算“小弟”，他才是幕后“大佬”
sias16846    阅891    转4
柳传志说企业没有主人的话不行，他为什么这么说？
laoh04uwasz9iu    阅31    转2
传奇第24期：“企业教父”柳传志
齐鲁生    阅22    转2
柳传志:做企业不能把长跑当短跑
脱变    阅81    转2