原文：案例分析：转变团队领导管理方式
如何进行高效的任务分派与授权管理？
新用户61391524    阅85
你凭什么领导别人？-- 首先要能够输出价值观
朗朗xl    阅679    转102
「全景项目案例集」17：到底什么是授权？
PM圈子    阅104    转3
从管理者到领导者
你的暴君    阅7
项目管理就该这般一目了然
haosunzhe    阅71    转3
经理应该被精益干掉吗？
70后黑俊堂    阅17
判断领导是否可以追随，聪明人，都会明白这三个识人技巧
职场实战经验    阅40    转5
领悟了这4点，你就掌握了可复制领导力精华
HNYZL    阅685    转47
21天主题拆书·个人影响力 |《横向领导力》第三拆
王天神    阅33    转4
罗翔说：工作中，不是你很忙，就说明你很努力，你很忙但没有效率，焦头烂额，说明你不会现划，不会利用资源，与努力无关。
hercules028    阅23    转2
国开电大 个人与团队管理 形考任务1-10满分答案
作业资料分享    阅913
易经管理与领导智慧
图书 馆员    阅1121    转120
为什么主动辞职的多数是听话员工？
阿布的书柜    阅108
案例|一个失败的项目启动会
timtxu    阅297
如何避免执行力的12个陷阱5
空见残荷满    阅256    转25
如何搞好团队建设
向日葵的微笑    阅385    转40
管理者之团队管理篇
二八0y2nkds3vi    阅50
什么叫管理做到位？分配工作、沟通..……都收集全了
若悟369    阅246    转30
拒绝瞎忙，史上最强时间管理法
时间变成水    阅557    转23
团队管理的一些方法
马思鹰沔    阅331    转19
看看高大上的高级项目经理职责，就会知道你的差距在哪儿
天道酬勤197102    阅2315    转18
作为一名基层管理者如何利用情商管理自己和团队（二）
icecity0079    阅175    转15
如何当好一个管理者？
大成净化图书馆    阅2429    转12
管理一支团队的方法
长天落日    阅161    转11
为什么埋头苦干的人当不了领导？
看看宝贝你好    阅168    转6
传统进度管理弊端及解决方案
dameinv2017    阅1185    转5
如何做好目标管理，实现高效协作？
荣欣铭    阅382    转5
为什么需要一个创意团队来帮助项目经理，给你6个理由
hp1312    阅255    转4
如何带领虚拟团队
芳华亭    阅118    转4