原文：一年3万款服装，小组制如何成为韩都衣舍王牌？
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管理案例 | 互联网+时代下的组织结构变革方向
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深扒：韩都衣舍的阿米巴产品小组制(多图)
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看韩都衣舍如何干掉ZARA
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韩都衣舍的组织创新
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韩都衣舍发布公开转让说明书：盈利模式曝光
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超级干货：赵迎光详解韩都多品牌战略及小组制模式3.0版本
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【商评案例】韩都衣舍：小组制背后的管理能力
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神了：280个产品小组，一年打造3万种款式！（附精彩讨论）
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韩都衣舍管理杀手锏——“小组制”裂变式创新
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【快电商韩都衣舍的管理秘诀：小组制，大家都是二老板！】调戏电商最近发表了一篇文章，详解了韩都能快速扩张到今天的规模，并且一直都在赚钱，核心就在于他的产品小组制。这才是真正支撑其前台每天五六十款、一年近
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(19)解读韩都衣舍的商业模式 多品牌布局是必选项
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200个“小老板”组成的公司是什么样？║每周一招
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韩都衣舍：缺乏线下渠道的痛点正在吃掉“包干到户”的成果
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韩都衣舍:平台赋能激活价值共创
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讲透了！韩都衣舍“小组制” 成功的法门竟然是这个！
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在这么传统的服装行业里，韩都衣舍究竟如何玩？
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他丢下铁饭碗创业，用一件衣服掏空女生钱包，一年狂赚20亿！
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警惕韩都衣舍式“创新陷阱”：爆款难做，被优衣库、ZARA打败
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揭秘独角兽韩都衣舍：为中国贡献一流互联网品牌
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独家专访：冻龄日志获得数百万天使轮融资，创始人死磕中老年服装市场十三年
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案例——穿着杜蕾斯鞋套 去看海，走雨路不湿鞋
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