原文：九十天：工程师到管理者养成计划
如何顺利完成从员工到管理者的角色转变？
lindan9997    阅2249    转31
技术敏感度 — 基层技术管理者必备
参谋指挥学院    阅146    转9
阿里大咖带你了解技术团队效能动力模型
快读书馆    阅77    转4
技术管理之管理者不用亲力亲为：关键是什么
blackhappy    阅291    转2
作为开发人员，你应该考虑成为一名管理者
技术的游戏    阅5
人生发展的四个阶段，你现在站在哪个阶段？
HNYZL    阅351    转8
技术管理到底管什么
ThinkfunQd    阅80    转5
04、我要不要转回去做技术呢？
兰狐狸    阅50    转2
豆瓣的研发管理
命運之輪    阅57
项目管理经验小谈
松树松鼠松籽    阅111
作为一个管理者如何将团队的工作效率达到最高?
西窗竹影    阅292    转12
【管理】带新
言简意赅    阅7
程序员、技术领导、管理者各有烦恼，你占了几条
老木木2017    阅42
浅述如何解决弱矩阵型组织项目管理的弊端
我的心永恒的纯    阅1370    转15
《管理：实务篇》第十讲：谷歌是如何管理工程师的
帅汤007    阅67    转9
从技术专才走向管理的烦恼
刘沟村图书馆    阅267    转7
天时、地利、人和、你可以走上管理岗位吗？
黄元章dk9nvwne    阅341    转4
老包小包谈外包(二)—人力资源外包
百战归来    阅146    转4
“别让低潮忘记那个曾经成就一切的自己”|【经纬低调出品】
阿米的日记图书    阅184    转4
项目设计管理
zhaoguangshan    阅81    转3
简析如何当一个酒店工程部的好“老大”！
benteng1177    阅970    转3
管理者提高EQ三步走-商学院频道-和讯网
草原游离子    阅48    转3
走技术线，还是技术管理线？
holines    阅126    转3
去激励人，别去收买人
亲斤彳正禾呈    阅79    转3
段念：最有效的管理是激励和帮助团队建立自主工作的能力
方珺逸    阅96    转2
打造敏捷的自组织团队
NaturalWill    阅90    转2
【管理】护士长这个灵魂工程师，怎样才能发挥最大优点
院前急救联盟    阅38    转2
管理的核心是识人用人
管理进阶一天天    阅11    转2
Instagram 联合创始人兼 CTO Mike Krieger ：从 0 到 300 人工程团队的经验总结
TGO鲲鹏会    阅43    转2
安迪樊学谷歌如何管理世界上最聪明的工程师？
柴娜梦露    阅38