原文：【精益大师】灾难下脆弱的供应链
物流，是降本的模糊地带
乔诺咨询    阅61    转3
设定采购年度目标，看看这19个参考指标哪个是你的菜？
卢山说精进    阅519    转3
JIT的供应链管理
鹰剑山鹰6spwwv    阅129
Ch10 经典的供应链库存管理模型
OldTimeShadow    阅801
中国企业物流及其发展趋势
草原游离子    阅326    转24
采购员如何做好采购管理工作？
采购分享    阅177    转3
业务外包流程管理
学院2009    阅17
降低采购成本及供应商谈判技巧
意枢苑    阅920    转52
采购管理理论综述
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采购管理的五个台阶
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如何降低采购成本，找到与供应商双赢的办法？
宋洋sy    阅396    转7
采购管理中的“战略采购”
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如何利用卡拉杰克模型优化与管控采购成本策略|参考
新用户9549uIQ7    阅1266    转6
【供应链：精益供应链讲究时机与方法】
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万功山茶油供应链和采购管理
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QaR108 近几年采购与供应管理
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零售连锁企业JIT采购现状及问题
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JIT生产模式 ≠ 0库存？为什么？【标杆精益】
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供应商跟不上步伐，怎么办？一换了之是最笨的办法
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降低采购成本与供应商谈判技巧
CPPM采购    阅73
成本控制大招！如何高效加强原材料采购管理？
熙涵ttguxlbc6v    阅39
仓库JIT库存管理方法
千美于飞    阅92
如何正确降低库存，有效进行库存管理？
无为书房    阅3491    转39
项目采购管理
木木的宝贝    阅229    转28
采购成本管理之“价格分析”、'成本分析与建模'
郑药师    阅2176    转27
超市采购注意事项和战略采购原则
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3步告诉你什么是战略采购！
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