原文:
【原创】管理不仅是以人为本,更是以“奋斗者”为本!制度必须保护强制,保护奋斗者的利益!
【原创】如果你缺乏五大大机制,阿米巴管理模式是一个美丽的陷阱!
仙人指路2 阅3678 转34
最全的公司管理机制,终于找到了!
田美风子 阅122 转5
“搭便车”成不了事业合伙人,事业合伙人都是为自己奋斗
华夏基石 阅131 转3
乔布斯:高管和员工最大的区别是什么?哪些错误坚决不能犯?
若悟369 阅320 转2
为什么诸葛亮最聪明反而蜀国最先灭亡
潦聊 阅163
任正非:诸葛亮再聪明,不会打造团队,干到死也无济于事!华为打造团队的4大秘诀是什么?
朦胧斋主人 阅223 转15
华为如何解决员工的动力问题?
木言禾四毛 阅16
年终奖炸弹!400万年终奖发完了,员工却辞职散伙!如何发年终奖?
edenclub 阅141 转2
老板,不要讲太多大道理,现在的员工不傻,做好激励比什么都重要
全优绩效 阅48 转12
【免费管理讲座】马云:留不住人才,要么是老板格局出了问题,要么是机制出了问题
文如心洁 阅190 转3
不要教育员工为公司奋斗,要用机制驱使员工为自己奋斗
张立品vnf7h6ps 阅28
【海尔】”阿米巴 合伙人“管理模式。引爆团队,引爆业绩!
汉青的马甲 阅518 转23
【管理讲座】老板和员工都必须告别穷人思维,干活与分钱不是一场博弈,而是一个双赢的激励机制!
DellRobort 阅221 转13
任正非:工资涨上去,能力逼出来!这样加工作,员工动力无穷
YXBTSG 阅202 转5
你以为的人才管理,可能是个“假的”人才管理
昵称94U2a 阅5
老板口述为什么情愿招新人,也不愿加薪留老员工
xueyongqi555 阅665 转18
任正非:年终奖是最落后的制度!要想激励员工拼命干,就该这样做
看世界风云变幻 阅128 转2
事业合伙机制不是股权激励,不是资源整合,它包括四个核心内容
阳城书生 阅99 转6
任正非:没有奋斗者文化的企业离死不远,高福利不如高奖金
伟天英 阅233 转11
任正非:这六类员工,请及时清理出团队
wqhr 阅245 转5
董明珠小姐让全公司玩命工作的手段真是让人拍案叫绝
rcxxq 阅34 转2
董明珠:做管理,不能杀鸡儆猴,要开枪应先对准干部
blackhappy 阅286
任正非:我若贪生怕死,何来让你们去英勇奋斗
英姐32qwbpvhl7 阅1371 转2
【免费管理讲座】员工无能,错在领导!管理就是激励员工不断超越领导的期望!
A探索者 阅109 转4
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