原文：如何做跨部门的流程优化
CRM中客户数据质量提升三步法
红毛小星星    阅329    转2
从管理者的功能到流程责任矩阵
blackhappy    阅23
SKU效率优化“三件套”，破解产品研发“老大难”
昵称94U2a    阅96
企业流程管理如何起步？
企捷科技    阅89    转9
业务流程优化要找准策略
小挢流水人家    阅11
华为公司研发项目管理精髓
静怡书舍    阅7223    转174
华为研发项目管理厉害在哪里
百战归来    阅7485    转88
为何有些企业导入IPD研发流程后改善并不明显？
汉捷咨询HIGET    阅181    转4
组织结构设计困扰探讨
知识探索者    阅470    转30
项目经理成长记：手机APP项目管理心得
凡尘工作室    阅942    转12
组织绩效诊断：绩效问题确认、绩效诊断、明确改进目标
全优绩效    阅166    转13
当产品复杂性伤害盈利能力，你该怎么办？
参谋指挥学院    阅114    转10
亲历华为IPD变革是怎样一种体验
Esniper    阅1905    转10
学习 | 高新技术企业如何构建产品研发管理体系？
拾昧馆    阅544    转9
乔诺3分钟：你的重量级团队，究竟是团队，还是“团伙”？
乔诺商学院    阅926    转8
解密华为产品线组织运作机制
a_123    阅1026    转14
我们不一样之华为 PM——质量管理科学研究院
shelbypf    阅1131    转7
团队建设中的“五把刀”
尽天下之而为之    阅491    转64
PMO是什么
netouch    阅542    转5
研发组织模式：建立跨职能团队，全球同步研发
快读书馆    阅227    转4
研发项目管理模式
小月弯弯988    阅570    转3
必看：华为研发体系构成
2y08g2gskctta7    阅551    转2
微头条
王阳明王阳明    阅35
新组织变革：哪个部门最先消失？哪个部门最后消失？
你晓得我    阅152
包政：企业的流程越来越长，部门应该如何划分？
z55j03b55    阅1
财务部门为什么存在？
djkxiaold    阅1635    转16
朱小斌：“群落型组织”崛起
haosunzhe    阅122    转4
回到起点：什么是人力资源管理
niuniuzi    阅2324    转168
富士康集团流程管理制度（附流程表单）
山里d娇子    阅6464    转102
90%的人误解？什么是流程型组织转型
金国华    阅115    转4