原文:
火冒三丈,控制不了自己情绪,就别当领导!
董明珠:处罚员工?事不过三!制度要落地,必须分5步走!
淡泊宁静致远斋 阅917 转5
做管理就不要怕员工走人
肖毅冥海 阅122 转2
董明珠:公司不是家,要制度,也要亲情!
快乐英平 阅208 转4
那些讨好员工的管理者,最后怎么样了
新用户1986UhiK 阅16
为什么好人,很难成为好领导?
宋洋sy 阅15
做好企业管理所遵循的4个原则
图志轩 阅219
满屏幕的董明珠,可要领导是干什么的?
y致良知 阅92 转4
董明珠:做管理,千万别怕员工走人
若悟369 阅470 转5
做管理,就别怕员工走人!无论是谁,必须坚持“事不过三”的原则!
野狼户外露营 阅173
高效会议的六大原则(会议管理必看)
温柔的TIGER 阅8300 转28
董明珠: 一个真正的管理者, 一个真正的领导, 需要具备哪些气质?
阿波7edmboh1o5 阅2598 转8
管理不能犯的5大禁忌!做管理,要先服务于人,后管理于人!(深刻)
绍漳图书馆 阅424 转5
五步带出好团队
平凡世界7699 阅3
几个基本原则在--------绩效沟通之中
afire,davie 阅194 转40
自己的性格软,员工不听话怎么办?
wyk1014 阅693 转38
批评教育下属的五大策略
秀水拖蓝 阅1505 转200
董明珠:开除10个不合格员工,不如干掉他们的领导!
司马楚歌 阅249 转9
董明珠:提拔干部三个原则,高管与员工的最大区别?就三点!
时间变成水 阅256 转4
很多工厂宁养一批闲管理者,却不愿多养一个普通员工!原因很现实
司马庄中心小学 阅93
一个合格的管理者,从“做坏人”起步。
猎户ywysh4sdge 阅31 转6
这才是高效的领导方式!
刘刘4615 阅46 转3
团队合作
王茜 阅2560 转308
【领导不要改造员工,而要改变自己】
迷雾森林360 阅1553 转117
中国企业三大经典管理症状解析及对策
广南子 阅1614 转207
董明珠坚决开除聚餐员工和分管领导:尊重规则,才是真正尊重生命
散步收藏 阅345 转3
《做最好的中层》读后感精选
海南开源王先生 阅11767 转178
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