原文：胆哥教你混社会——有名无实若不死，他朝为患必是敌！
胆哥教你混社会——责重势弱懂得推，责轻事繁主动争！
水木年华138    阅195    转35
胆哥教你混社会——中层干部最难干，上令下行是关键！
HNYZL    阅775    转17
理中之理
afire,davie    阅326    转43
格力电器近30年元老辞职：二把手没有你想像的那么好当！
HR新逻辑    阅80
胆哥教你混社会——直而无媚上疑也，媚而无直下弃也！
龙悦堂    阅414    转6
副职的烦恼
学海泛舟    阅3700    转531
转载 实施ERP好处究竟在哪里？ - ERP新手入门－基础知识理论 - Erp100论坛 ...
digman    阅645    转12
七大败因，注定质量管理的失败！
春树冬荣    阅36    转3
胆哥教你混社会——人不势利难求生，轻重缓急好过活！
夏1289辉    阅71    转7
厉害的领导者，都是“勇猛如狮子、狡猾如狐狸”
宋洋sy    阅89    转4
职场中，副手突然“发飙”，一把手该如何处置？
大雪时分    阅2326    转5
​身为副手做不到这几点，一把手不但会厌恶你，而且铁定会换掉你
图书馆上善    阅295
如何当好一把手---牛根生
雪峰读书    阅695    转97
悟空问答
徐xzy    阅31
作为空降的一把手，如何在铁板一块的二把手里破开局面？
吴志钧juq3nuw7    阅300    转2
关于官场那点事
太阳下的森林    阅555    转65
设置那么多副职干啥？全球罕见
自由老兵    阅888    转21
干的不如看的，看的不如算的
芜芫    阅2811    转13
做称职副手的16条守则
赫堇轩    阅2132    转413
大部分人认为副职被正职压制，事实上正职是如何做人做事的？
渐华    阅1275    转8
柳传志：正职与副职发生纠纷怎么办？
Allanzhong1968    阅157    转4
作为单位的副职，管太多会惹上级不悦，什么都不管又会渎职，如何拿捏管理的方式？
努力修行者    阅155
《如何做好副手》
斐言乱语    阅7