原文：万科如何把竞争对手变成合作伙伴？｜商业模式设计的4种方法
跨界：没有竞争对手，都是合作伙伴（商业模式）
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商业模式设计六部曲：商业模式，系统思考！
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如何将想法转化为创业什划
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敦煌网CEO|dhgate.com王树彤称：阿里巴巴并非竞争对手 ---- 京东
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Google与互联网中立的神话
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国情不是垄断企业挡箭牌 应透过现象看本质
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AAAB2B行业的重塑
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商业模式的定义及魏朱六要素商业模式模型
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商业计划书全攻略（CEO必读）
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创业前必须问自己的8个问题
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赋能型商业模式的3个核心问题！
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一击奏效的新媒体社群营销系统（七）企业如何转型新媒体社群营销
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[转帖]创业成功就这么简单[栖息谷]
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亚马逊如何保持它的经营优势
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【争鸣】三星LG化敌为友牵手:中国家电巨头早就看穿
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商业模式要素分析：价值体现、赢利模式、市场机会、竞争环境
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小米与石头科技如何从伙伴到对手
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因为用户增长放缓，Shopify的前景面临挑战
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企业如何构建自己的商业模式
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什么是商业模式？（上）设计好企业的商业模...
乐纳己    阅58    转4
站在新商业发展道路的前沿
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创业百道第30节·如何向投资人推销自己？
汉青的马甲    阅94    转2
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李想总结的十条创业经验，创业必读！！！
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一文解读，怎么查询亿元以上商品交易市场数？
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谈核心竞争力，不如谈有效优势
紫竹君浩    阅331    转33