原文:
IT售前咨询白皮书之前言
IT咨询的知行合一
快读书馆 阅47 转2
从麦肯锡到平安金融,他说:一辈子时间不长,要做自己真正想要做的事
北书房2014 阅3598 转9
方法论铸就传奇
xindiandengshw 阅41
数字化咨询助力企业迈出数字化转型第一步
宋志刚k5lpi995 阅102 转3
导致企业IT规划不切实际的四个原因
zhangmince 阅154 转3
IT咨询服务方法论
ITIL之家 阅325 转3
俗手天梯——透视方法论
长云 阅327 转16
浅谈项目管理何为项目落地
新易咨询 阅232 转2
企业管理咨询的主要内容及分类
健康人格政治 阅1781 转87
159页麦肯锡顾问培训手册PPT,附19个咨询工具和方法,转发收藏
mrjiangkai 阅150 转14
30份咨询工具和方法论(附赠麦肯锡“用图表说话ppt”)
timtxu 阅110 转5
花了10亿咨询费后,我买到了这些经验
乔诺咨询 阅6 转2
别等了,天上不会掉下好销售【商评观点】
芳茜 阅25
给十亿级以下企业老板及高管的一封信
张立品vnf7h6ps 阅33
方法比勤奋更重要,转化客户,这几招你需要掌握!
霞洋子源 阅70
信息化咨询顾问的几项修炼
digman 阅245 转23
如何面对咨询业变局
联合研究 阅220 转9
咨询观点 | 管理咨询只有落地,方能产生价值
gong111 阅249 转5
英梦管理咨询公司
Frank_Chia 阅99
大神,帮忙给我的预算方案提点意见嘛
新用户75182Bbu 阅12
“移动中间件”为什么曾经来过又走?
T研究 阅34
IT项目实施方法论的选择之道
digman2005 阅2846 转42
咨询顾问都是怎样的存在?
黄元章5353 阅36
咨询顾问的结构化思维方法论:解决问题的3个阶段 9个步骤,推荐
LXPLWX 阅335 转9
一些感想,写在选择麦肯锡之后
yanhuichao 阅756 转3
飞遍全球,咨询让他找回真我
zyroger 阅200 转2
《示人以真》——咨询顾问工作的思考
唐道述 阅71
一个公式看透普通团队和优秀团队的区别
Cheximing 阅66
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