原文:
让绩效管理有“绩”有“效”
绩效管理手册
xiaoyi 阅2814 转593
管理者如何实施目标管理?
坚持最后5分钟 阅752 转7
绩效管理实战手册
牧狼羊 阅1525 转251
绩效考核中什么是KPI和KRA?
Versace 阅2717 转250
企业绩效与绩效管理
pmt001 阅2081 转220
成功实施平衡计分卡的五大必备要素
老刻刀 阅9971 转170
绩效管理操作手册
心语心闲 阅839 转131
浅谈研发管理体系
wolfe 阅589 转58
战略目标分解与绩效考核指标制定
红色5领袖 阅2778 转53
绩效管理的关键——绩效目标的制定与分解 - 陈明
智敏 阅393 转47
导向的互为转变-----绩效管理
afire,davie 阅260 转37
孙永玲:平衡计分卡在中国的实践运用
知止心斋 阅1305 转33
KPI必须坚守的四个步骤
太平盛世在等你 阅3681 转25
国内中小企业建立绩效管理的七条经验
快乐精灵和天使 阅203 转21
战略性绩效管理指标分解
人力资源方法论 阅248 转18
要解决工作绩效的问题,关键还是要“掌握目标指标分解的方法,以及判断好目标的标准”
李正治绩效创新 阅614 转11
KPI知识讲解(2)
冰山熔化火山 阅529 转9
什么是关键绩效指标?
泰岱老生 阅1175 转9
组织发展 | 美的的“大运营”与“小运营”
762553959 阅416 转8
从战略到绩效的逻辑思考
刘伶谈薪论效 阅178 转6
如何让绩效管理“空降”成功
人力资源新生 阅216 转6
破解研发绩效困境:责任结果导向(问答版)
新用户3408aNVz 阅309 转5
管理好文:3步教你学会人力资源战略绩效体系!值得借鉴
全优绩效 阅68 转5
如何看待公司的绩效考核?
blackhappy 阅17 转5
绩效管理应用在中小企业的思考
平常心1959 阅52 转3
政府组织平衡计分卡 关键绩效指标设定
zzfzp 阅291 转3
KPI总出问题,那是因为你没做好这6件事
老河鱼的记忆 阅166 转3
策划成果评估丨目标绩效管理
CKO养成计划 阅52 转3
KPI 百科
星火辽远 阅2023 转3
华为如何制定「绩效考核指标」的?(不得不服)
AndLib 阅383 转3
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