原文：业务能力是否是管理能力的必要条件？
大部分管理者都在降级使用
管理进阶一天天    阅36    转3
技术人员如何快速提高管理能力和领导力
宋洋sy    阅48    转6
让企业大区经理快速成长的“道与术”！
海军航空兵学院    阅159    转5
【技巧】人力资源状况摸底调查：人才盘点.pptx
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一个技术总监迟到的新年开篇
xujin3    阅79    转4
理解组织，是每个管理者的必修课
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竞聘上岗，管理层比药代更残酷
瑶mm75598g76sp    阅26
后备管理者培养是时候提上日程了
与管理者同行    阅4
千人技术团队背后的CTO：CTO的修炼远不止于技术修炼
快读书馆    阅187    转5
地产人才选用与管理，从“超配”到“适配”
歌海听风    阅25
管理者的最高境界是「成就」
若悟369    阅399    转34
企业中层管理者普遍存在的问题
刚柔互用    阅456    转50
一位被裁的团队管理者心声：不要轻易放弃技术
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企业管理之中层管理者，到底该管理什么？
嘉陵江一滴水    阅53    转5
烟草企业现场管理者岗位胜任力模型构建与提升
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人到中年，为何突遭降职的人偏是你？
lindan9997    阅85    转4
为什么员工不满意HRBP？
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管理：人、制度、流程，管理的抓手
高艺哲    阅11    转4
作为一名管理者，该怎样去化解团队冲突？
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卓越中层背后的胜任素质
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提拔思想害死人
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研发部门管理的三驾马车
ahappyday    阅658    转16
搭建培训体系，打造“销售铁军”
好好生活图书    阅538    转2
升职前3个月，做哪些事情，才会让你深受领导信任又能服众？
游刃职场有余姐    阅67    转5
5000字长文，告诉你如何正确开展岗位价值评估
我叫魏淑芬    阅280    转4
如何把离职率降到1.5%？让赤坂亭来告诉你
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职场立于不败之地，需做好角色转变！
hp1312    阅1679    转45
解析绩效管理的五大困惑
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一篇文章说清楚：任职资格体系的构建。
雾花水月i3qpg9    阅126    转2
如何成为一名合格的IT管理者
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