原文：什么样的团队才叫优秀？7张对比图一目了然
以人为本打造赋能型组织
黄昌易    阅2241    转10
管理到底是什么？管什么？理什么？
昵称94U2a    阅96    转2
高内耗：会议太多，但沟通稀缺
快乐英平    阅6
管理者：提升团队执行力五步走
eug    阅883    转56
激活组织与驱动转型（咨询执业笔记）
觉者看世界    阅10
中层管理者该如何实现从“球星”到“教练”的转变？
张立品vnf7h6ps    阅12
管理者的站位，你站对了吗？
自由氏族    阅687    转27
管理的目的是没有管理：人人都是管理者
摩诃般若波羅蜜    阅1022    转5
团队高效管理的“五大核心要素”！（精华版）
天下小粮仓    阅63730    转942
团队意识培训
§灯火闌珊♂    阅14695    转324
虚怀若谷——如何管理能力强的下属
太阳下的森林    阅3747    转243
执行力：建立策略执行的共识
xrj5857    阅177    转16
要想打造一个高效团队，这4个管理法则不能少
Hegw33    阅29    转2
团队管理的四个核心
长白山图书馆藏    阅4855    转79
企业团队建设的“三个有利于”标准
云尔    阅608    转75
帮下属做对，而不是证明他做错
悟道的人    阅357    转44
管理的精髓是什么？
竺言小聚    阅132    转36
有效沟通
坐看云起的图书馆    阅694    转25
团队建设讲座.ppt
教官笔记    阅3149    转23
管理者的五项技能
永续智慧馆藏    阅1677    转22
未来企业文化建设的十大要点
笑嘻嘻1    阅605    转18
考察和培养员工的团队精神|知识管理|
临风听暮蝉12    阅359    转18
OKR新8问：OKR落地过程中有哪些“坑”？
樯有茨    阅329    转17
分三步，把明道用到极致（三）
西域过客01    阅177    转11
管理提升
Richard118    阅80    转11
上下相互信任是管理的基础
全优绩效    阅135    转14
培养餐厅员工的团队精神，真的没那么难
令狐骚    阅2094    转9
中小企业怎么做好团队管理? 从团队建设五个基本要素着手!
玖玖家政    阅135    转8
团队建设和执行力非常重要。——2017年3月20日——丁酉年二月廿三日——春分节气。
知行合一6oadnz    阅160    转7
如何考核领导层呢？
timtxu    阅129    转5