原文：前美团COO：美团能从“千团大战”杀出来，就靠这套科学方法论
【干嘉伟】《如何科学运营一家企业》
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美的数字化转型的九条经验
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房地产企业经营评估及指标体系的构建逻辑
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并购后管理整合的理念与方法
谢芪    阅667    转23
内部控制之“六大管理系统”
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建立管理会计体系的意义
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CEO决策力：从需要角度拿到准确数据
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项目管理是IT服务企业的运营管理_普通__项目管理_eNet硅谷动力CIO频道
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基于业财融合的财务共享新模式
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TCL如何做到集团财务价值最大化？这是CFO黄旭斌对财务的要求
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未来税务：职能再定义
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从这六方面看智能财务的发展现状
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核心领导团队建设：从个人驱动到组织驱动的桥梁
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实务 | 以某集团为例：财务BP在企业管理中的应用
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前美团COO干嘉伟：运营是美团的核心竞争力｜一文讲透运营
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美团：中国第三大互联网上市公司的组织进化
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如何打破“烟囱式”系统的魔咒？企业移动化建设需要“绿水青山”
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从阿里到美团再到高瓴，论管理与选择的智慧 | 张鼎对话干嘉伟
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BI走向一线
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房企经营评估及指标体系的构建逻辑
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张斌：可复制的律所一体化运营是怎样建成的？
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恒昌如何利用大数据为普惠金融提供强劲动力？
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