原文:
用友实施方法论考题及参考答案
IT项目治理|我在香港干PMP的那点事
快读书馆 阅654 转7
一个eHR顾问的思考——HR项目(实施)的困境
法皓 阅933 转17
ERP项目实施风险分析与控制方法探讨
广州之虎 阅296 转14
课后练习-项目整体管理(1-40)
今亮亮 阅3534 转11
方法 | 项目成功落地之路-Prosci 方法论
晓拙君 阅539 转8
专题 | 项目管理知识、方法论、工具NO.7:怎样做一个优秀的项目经理
帅汤007 阅124 转6
管理项目,你需要先画个三角形 | 红杉汇内参
飞虎兔 阅11
项目小白必备的项目管理入门知识
吃骨头的王小喵 阅213 转15
项目管理经历:一个项目经理的自述
不阅书生 阅8601 转157
项目控制篇-项目变更真的不可控吗?
道无 阅165 转4
ERP实施全过程
xuwhmec 阅5734 转113
如何理解用友把“实施”换成了“交付”?
新用户75182Bbu 阅1272 转3
软件项目管理可分为哪几个阶段?
Jasonchenzs 阅9835 转87
用友PLM八大关键应用
ChadExcelpert 阅286
从程序员到项目经理(14):项目经理必须懂一点“章法”
goldbomb 阅501 转31
转载:一个非技术人员是如何向项目经理的转变!
冰山一角 阅475 转30
作为项目经理,面试中必然会碰到的提问,你都准备好了嘛
netcom203 阅6895 转24
如何在软件项目中进行有效的管理
伊莲 阅1017 转21
IPD项目管理和绩效管理(二)
sdyjmc 阅979 转20
如何把控项目进度
碧海蓝天zhj 阅4640 转12
一个项目经理的自述!
宋洋sy 阅217 转12
[项管之家]2015年上半年信息系统项目管理师真题(下午案例分析与答案)
zzg21 阅1492 转13
案例分析:合同、计划和执行方面的范围管理
百战归来 阅658 转8
一文读懂财务顾问业务开展的正确方式
悲壮的尼古拉斯 阅375 转8
PLM项目执行与控制阶段非知之艰,行之维艰
runto30 阅157 转6
月薪3万的项目管理结构化思维
朗江书院 阅77 转5
项目案例剖析
自白 阅100 转3
PLM项目的风险管理,你们企业做到了吗?
Jason_zhaojs 阅186 转2
项目经理这辈子干好这五件事就够了
玖玖家政 阅72 转2
物业项目经理日常工作重点
wenxuefeng360 阅80 转5
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