原文：任正非：“那一天，我流了很多泪……，华为才把战略目标调过来”
挽救了华为和任正非的内蒙古人和西贝莜面村
xiake172    阅1077    转4
华为誓师大会：任正非余承东制定五年目标，看看他们说了什么
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华为内训课，揭开华为公司25年来的核心工作法则、思考法则
新用户49272060    阅50    转2
活下去，永远是硬道理！任正非：我是一个改良主义者！（引人深思）
老方说    阅31    转2
任正非的格局和眼光出类拔萃！华为的强大是...
未来决定现在    阅168    转4
任正非为什么能带领华为取得成功
天道酬勤197102    阅531
战略的基础是能力，能力积累要趁早，华为任正非当年有可能评院士。
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引领华为：任正非的七大领导力启示
青山流水505    阅1059    转64
管理视点：战略型领导的“五长”角色
梁润军图书馆    阅336    转51
任正非：我们没有不成功的理由（狼性文化贯穿其中）
有你最好001DOC    阅361    转13
北大毕业员工给华为提上万字建议，任正非：有病治病，没病滚蛋！
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15条经验，带你走近华为的战略、组织与机制
yuj6666    阅158    转12
陈春花：先锋企业的领导者都是「英雄领袖」
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华为文化进化论：超越“狼性” 从2万到2000亿
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任正非出征讲话冷血篇：决不允许以世界排名为目的，以赶超思科、苹果为目标
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任正非最新讲话：万里长江水，奔腾向海洋
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优秀的领导者，都是''表白''高手
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不看任正非的“人才观”：你就不会知道老板是怎么当的
若悟369    阅644    转9
华为的管理原则
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[原创]如何理解华为的“灰度” - 管理综合 - 栖息谷·管理人论坛
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任正非给华为的三个目标：做强管道、提高终端收入、聚焦企业
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华为的战略、组织与机制到底是怎样的？这里有16条经验分享
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华为奋斗者精神是如何养成的？
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任正非：当官就是布阵、点兵、陪客户吃饭
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华为任正非：再高的学历，没有执行力，也是纸上谈兵！
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苗兆光：构建组织大厦，从编写自己的《基本法》开始（本文值万金）
sihaipeng    阅256    转7
观点|任正非：异见者是最好的战略储备
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任正非：不要刻舟求剑去找当官的感觉
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