砍高层“手脚”、中层“屁股”、基层“脑袋”……任正非管人用人之道竟是如此简单！

华为三把刀：砍头，砍屁股，砍掉手脚

36氪

华为是如何选拔干部的？

任正非：哪种人不能提拔

任正非：干部一定要有一线战斗的经验，否则难当大任

华为为什么要做干部流动？

干部要从一线选

【华为任正非：年轻人去海外要写申请、写“...

任正非警告华为干部：你都对员工不好，员工凭什么为你卖力？

华为的末位淘汰

一个团队奋斗精神与核心价值观---华为公司

【成长】任正非：华为选用人才的秘密标准

任正非大年初二看望华为一线值班员工并握手合影 员工称不敢相信

“私自撤离，酿成大错”！任正非痛批失信于客户的干部：背弃责任

任正非对华为干部的要求：这10种人，坚决不能给他提拔，后患无穷

任正非管理思想二十条解读

任正非讲述华为创业史：小时候很穷，44岁创业华为没有任何经验

看透人性，华为组织建设中的20条规则解读

华为任正非2010年新年致辞：没什么能阻挡前进

案例｜华为凭什么让十五万人“力出一孔”？

华为凝聚15万知识分子的15条大智慧

任正非12句管理名言，能做到一半儿的企业一定有前途（经典）

彭剑锋：华为成功的“五种力量”

华为 “ 呼唤炮火 ” 三段论

任正非首次谈做市场，字字珠玑，针针见血！

任正非：莫让奋斗者心寒

任正非：我们没有不成功的理由（狼性文化贯穿其中）

如何防止对人才“指鹿为马”，看华为、小米的组织调整~

任正非谈管理：华为接班人，就要这么选。