原文：「干货分享」一个合格的CTO应该具备哪些特性？
一名优秀的CTO，需要具备哪些特质？
lindan9997    阅140    转3
技术负债：是妥协，也是手段。
万皇之皇    阅49
聊聊16年的技术管理及创业路上我踩过的坑（上篇）｜线上分享
TGO鲲鹏会    阅55
工作5～8年之后，技术人如何继续成长？
hp1312    阅33
新晋 CTO ，这里有份过来人的经验要送给你
xujin3    阅13
架构师要努力成为内功深厚的高手 - 51CTO.COM
沐哲    阅108    转3
招聘技术人才，是一门“技术活”！
婧妹子    阅125
详谈高级程序员、架构师、技术总监、CTO从薪资到技能的区别
快读书馆    阅1742    转9
创业期怎样做研发
参谋指挥学院    阅135    转3
别做被动型管理者！技术转型管理如何自我修炼？
乐乐知识分享官    阅197    转2
从普通程序员到三百人团队CTO，技术人成长的易与不易
刀首木    阅123    转2
最牛逼的技术能力，是技术领导力
静静的看一看    阅115    转2
都说CTO容易被出局，大家怎么看？
创业者李孟    阅6
一个CTO对HR的期望
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新晋技术管理者，几位技术老兵有份攻略要送给你
苏信环境惠旅锋    阅34
CTO训练营上海站，CTO提升的三大神器！
君临天下129    阅512
技术管理从0到1，并没有你想象的那么难！
jackeyqing    阅58
打胜仗才是最好的团队建设
June201810    阅1098    转7
数字化转型中管理者不能回避的3个问题：人才、团队和KPI（文后有福利）【系列五】
weiwarm    阅514    转8
CIO 和 CTO 有什么区别 ？CEO 视角下的 CIO 和信息化建设
黄爸爸好    阅32
技术道路独行16载，他总结了CTO的五大自我修炼法则！
老木木2017    阅50    转2
为什么大公司，都干掉CTO ？
hudip    阅13