原文：敏捷组织创客大赛:全球洞见与中国实践 – McKinsey Greater China
KPI和OKR的区别是什么呢？
昵称94U2a    阅26
几种绩效管理工具的对比分析
鹰剑山鹰6spwwv    阅4212    转112
华为OKR深度揭秘！为什么华为放弃KPI，引入OKR？
茂林之家    阅2667    转50
要绩效精神，不要绩效主义
qhxsina    阅623    转12
你真的懂KPI和OKR么？
联合指挥参谋部    阅1223    转35
一个打工心态的人，再好的激励方法也没用！
图志轩    阅80
无绩效，不管理！彭剑锋教授深度解析10大绩效管理工具的选择与场景应用
A探索者    阅491    转27
为什么你的员工还在为KPI浑水摸鱼？
扫地僧一一    阅137    转4
OKR并不是绩效考核工具，原来我都用错了！
试金石沈三石    阅4361    转25
OKR新8问：OKR落地过程中有哪些“坑”？
樯有茨    阅329    转17
高绩效从何而来？要KPI还是OKR
顾哲瑜    阅274    转11
看OKR如何再造绩效管理
左氏子鋡    阅233    转9
除了KPI，还有 8 种好用的考核工具，你知道几个？
sunpl    阅238    转8
目标管理中的10大关键注意事项（建议收藏）｜绩效管理
hp1312    阅167    转8
互联网时代，绩效管理死了吗？答案是……
xnycpfb    阅205    转8
孙波：OKR，是绩效管理工具，而不仅仅是绩效评价工具
sihaipeng    阅136    转8
OKR真的在中国99.9%的公司无法成功实施？
布言布予    阅574    转7
透过迷雾看本质，绩效方案本质大揭秘
王阳明王阳明    阅165    转6
绩效管理还是“秋后算账”？
高艺哲    阅37    转6
绩效管理的‘变与不变’
人力资源方法论    阅157    转6
【专题分析】绩效管理的成败在于如何撬动员工的意愿
lgzlawyer    阅91    转5
HRA第二天，又一大波干货来了！
hover2007    阅152    转5
OKR深度解析：好绩效，都不是“管”出来的
王兵uzw47lml4b    阅354    转5
OKR不是绩效管理工具，不解决绩效问题
wangwei_bd2008    阅124    转5
HR||如何从0到1做绩效（三）
陈辞令    阅177    转4
KPI向OKR发起反击战，精彩绝伦！|艾文杂谈
timtxu    阅97    转3