原文：关于技术管理的思考
人与人的差距，都是从目标开始的
新用户74683185    阅16
技术管理方法论
yi321yi    阅3
如何管理好一个10人以下的小团队？
Seaky信子    阅55
为什么有些能力强的人，往往做不了领导？
gh平角度    阅139
OKR 如何彻底激发员工积极性，挑战不可能？
TGO鲲鹏会    阅69
Tita | 持续性绩效管理：OKR和CFR
南伯1    阅364
我的团队适合用OKR吗？OKR的适用场景是什么？
新用户2308b6VN    阅313    转4
陈春花：从OKR到OKRE，“赋能”是人力资源管理的核心
谢礼军kdhfdt6h    阅419
技术管理经验谈丨你与优秀管理者之间只差这一个图谱
土豆地瓜马铃薯    阅513    转9
互联网团队如何用“战略地图”定战略？
lindan9997    阅59    转5
帮你达成目标的敏捷沟通4步法
长沙7喜    阅77    转6
如何写好技术部门的年度 OKR
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中层管理者，要明白这4大问题
快乐英平    阅17
三节课后显慧：如何高效进行远程协同办公？
小饭桌    阅43
以“远程办公”应对疫情时，该如何提升工作效率？| 高瓴 Recommend
jimmyqiu168    阅107    转2
平淡的管理工作
刚柔互用    阅132    转16
如何成为一名出色的项目经理？
天堂的咖啡屋    阅5
为什么推行OKR管理必须公开透明？飞书OKR在此有何优势？
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还你一个完整的OKR
loudf    阅583    转27
OKR新8问：OKR落地过程中有哪些“坑”？
樯有茨    阅329    转17
要绩效精神，不要绩效主义
qhxsina    阅623    转12
阿里内部人才培育机制大揭秘
老鄧子    阅965    转6
OKR 与 KPI 差在哪？好在哪？
珞林宝宝    阅137    转5
做好团队管理，别让害群之马成为民营医院发展的绊脚石
霍尔斯医院管理    阅56    转5
避免让工作完全沦为谋生的手段，是组织和管理者对员工最大的善意
清风图书楼    阅132    转5
为什么精英都是目标管理大师？
兰狐狸    阅86    转4
明道创始人任向晖：高效团队的三个特征
xacqcy    阅114    转4