原文:
关于技术管理的思考
人与人的差距,都是从目标开始的
新用户74683185 阅16
技术管理方法论
yi321yi 阅3
如何管理好一个10人以下的小团队?
Seaky信子 阅55
为什么有些能力强的人,往往做不了领导?
gh平角度 阅139
OKR 如何彻底激发员工积极性,挑战不可能?
TGO鲲鹏会 阅69
Tita | 持续性绩效管理:OKR和CFR
南伯1 阅364
我的团队适合用OKR吗?OKR的适用场景是什么?
新用户2308b6VN 阅313 转4
陈春花:从OKR到OKRE,“赋能”是人力资源管理的核心
谢礼军kdhfdt6h 阅419
技术管理经验谈丨你与优秀管理者之间只差这一个图谱
土豆地瓜马铃薯 阅513 转9
互联网团队如何用“战略地图”定战略?
lindan9997 阅59 转5
帮你达成目标的敏捷沟通4步法
长沙7喜 阅77 转6
如何写好技术部门的年度 OKR
昵称94U2a 阅61
中层管理者,要明白这4大问题
快乐英平 阅17
三节课后显慧:如何高效进行远程协同办公?
小饭桌 阅43
以“远程办公”应对疫情时,该如何提升工作效率?| 高瓴 Recommend
jimmyqiu168 阅107 转2
平淡的管理工作
刚柔互用 阅132 转16
如何成为一名出色的项目经理?
天堂的咖啡屋 阅5
为什么推行OKR管理必须公开透明?飞书OKR在此有何优势?
阅资讯 阅37
还你一个完整的OKR
loudf 阅583 转27
OKR新8问:OKR落地过程中有哪些“坑”?
樯有茨 阅329 转17
要绩效精神,不要绩效主义
qhxsina 阅623 转12
阿里内部人才培育机制大揭秘
老鄧子 阅965 转6
OKR 与 KPI 差在哪?好在哪?
珞林宝宝 阅137 转5
做好团队管理,别让害群之马成为民营医院发展的绊脚石
霍尔斯医院管理 阅56 转5
避免让工作完全沦为谋生的手段,是组织和管理者对员工最大的善意
清风图书楼 阅132 转5
为什么精英都是目标管理大师?
兰狐狸 阅86 转4
明道创始人任向晖:高效团队的三个特征
xacqcy 阅114 转4
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