原文：我，工作五年，还是技术员：30岁没当上领导的人，后来都做了什么
如何成为一名合格的IT管理者
勤奋不止    阅880    转12
走出专家角色定位的舒适区
看懂经济    阅69
技术型管理者如何做好管理
兰狐狸    阅380    转2
【33讲】领导如何通过教练的方式来培养团队？
李正治讲绩效    阅160    转11
有人说管理层不懂技术无法领导员工呢，为什么有些技术水平高，懂的多的人往往成不了管理者？
卢o2gr7mfynja7    阅444
晋升主管却不想做，只因感觉做不来：当好管理者，只需做好两件事
看看宝贝你好    阅803    转5
“性格软的管理者”的四个工作建议
镭师兄    阅144    转3
技术人才如何走向管理
timtxu    阅88    转2
管理者不要越俎代庖
管理进阶一天天    阅29    转2
职场高手的用人法则
新用户61391524    阅13
走上管理岗位，要知道什么是管理能力，刚做上领导，麻烦背下7句管理
新用户3997fVpW    阅137    转30
领导者的本质——管理自己，影响别人！（深度好文）
乐读书时    阅1873    转28
管理其实就干2件事
一兵个人图书馆    阅35    转4
职场中，为什么感觉老实人不容易被提拔？
振王府图书馆    阅55    转2
如何判断一个人是否有管理能力？
fjgsd    阅97    转7
一般管理者的通用团队领导能力
薇薇工作室    阅84    转2
只有当了领导才明白的7个道理，管理需要的24项能力:9勤、6不怕
昵称65222377    阅8    转2
如果目前领导不放手，我们该怎样把自己培养成一个优秀的管理者？
大狗室长    阅433
一位被裁的团队管理者心声：不要轻易放弃技术
魅一    阅37
第一次踏上管理岗位，我们该如何做好一个领导的角色？
竺言小聚    阅572    转45
人生发展的四个阶段，你现在站在哪个阶段？
HNYZL    阅351    转8
为什么做技术的人都觉得自己天下第一？上司的技术水平不如自己？
昵称11234570    阅51
怎么管理能力比你强的下属？
星星知我心yeS    阅38
领导力就是领导自己才能影响别人
超越梦想之上    阅340    转35
中层不倒，企业不倒！将中层培养进行到底
伟天英    阅351    转33
阐述企业文化建设
天下文章110    阅1167    转29
从管理自己到管理他人
nbxming    阅538    转28
深度长文——有关管理能力的思考（一）
帅汤007    阅358    转28
管理者先要学会管理自己
blackhappy    阅696    转22
成长秘籍：快速成为管理干部，其实很简单
wyk1014    阅194    转24