原文：七位 CTO 纵论技术领导者核心能力
打胜仗才是最好的团队建设
June201810    阅1094    转7
数字化转型中管理者不能回避的3个问题：人才、团队和KPI（文后有福利）【系列五】
weiwarm    阅513    转8
技术负债：是妥协，也是手段。
万皇之皇    阅49
一位 CEO 对 CTO 技术领导力的期待是什么？
产品经理是条狗    阅122    转2
白纸作画，打造离职率低于5%的稳定团队 ｜专访又拍云 CTO黄慧攀
易良义    阅63
新晋技术管理者，几位技术老兵有份攻略要送给你
苏信环境惠旅锋    阅34
CEO如何避免技术决策错误？
笨小孩16    阅62    转2
不能与时俱进，高层领导者会被自我认知的五大误区害惨！
天地人和w    阅219    转5
CIO行动手册：成为管理层战略顾问的4个步骤
快读书馆    阅137    转9
做好技术管理，你必须要跨越的4道槛
blackhappy    阅62    转4
技术道路独行16载，他总结了CTO的五大自我修炼法则！
老木木2017    阅50    转2
都说CTO容易被出局，大家怎么看？
创业者李孟    阅5
决定未来CIO生死存亡的四个关键领域
SallyTX    阅74    转3
如何成为一名优秀的技术领导
bladexu0906    阅45
唐僧师徒四人合伙开公司，必须开掉一个，你会选谁？
网赚信息中心    阅2350    转5
阿里巴巴宣布多项架构调整：全面拥抱“五新”
云游大理    阅126    转3
独家：“战略级人才引入法则” 带你招到老司机
heii2    阅258    转2
技术领导力的势、道、术
莫为天下先    阅544    转4
CIO即业务合作伙伴：IT领导者具备的四项能力
灰太狼5gbpnaav    阅3
IT领导者建立业务支持能力的12种方法
旅行者m1    阅20