锴哥说 | 为什么要用滴滴模式？

灵活用工背后，暗藏哪些组织转型趋势？

消费者升级为消费商是数字经济时代的重大商业变革

数字化转型的5大陷阱

原创 | 数字时代的组织、人才与领导力

张昕蔚、刘刚 | 数字经济中劳动过程变革与劳动方式演化

数字经济时代商品价值的生成逻辑

抓住时代变革换道超车，普通人也可以做到

个体崛起组织下沉：数字经济时代企业组织模式变革的启示

数字经济时代的价值规律与中国经济升级版的底层逻辑

个体崛起，你的基本盘夯实了吗？

灵活用工将成为人力资源的下个风口？

【合规•灵活•成本】新时代企业劳动用工规范与变革论坛在京隆重举行

零工经济下的劳动权益保障困境，试看滴滴的破局之道

社群组织需要变革公关传播

“互联网＋”时代三大挑战，给企业组织变革和管理方式带来新挑战

战略大师创办的企业都破产了！企业靠什么迭代变革（二）

陈春花、徐少春：数字化时代，人力资源的挑战与变革有哪些？

标杆实践 | 华为人力资源变革的四个阶段

学习型组织的特点

数字技术对服务业就业的影响

赵昱名 黄少卿丨在我们享受数字经济红利的同时，怎样防止其滋生新的社会不公？

越来越多人打零工，不敢想按时退休

新就业形态劳动者权益保障需要开拓新思路

是被剥削的“奴隶”，还是自由的奋斗者？

面向数字时代的零工经济新生态

物联网世界的核心问题标识，DONA联盟的Handle技术可以解决

精选 | 从顺丰、德邦、韵达的组织架构调整看现代物流2.0时代产品的创新与变革

人力资本社会化趋势（二）：“零工经济”来临

专家之声 | 毛基业：2022年数字化转型，关键词里看“关键”