餐饮连锁企业一套营运手册（入门）

耗时2年，计划好的门店流程还是落不了地，原因是…… | 勺子问答室

像海底捞的“传销式”店长培养模式来培养猪场班子

做海底捞老板的机会来了，哪怕你只是一个端盘子的

一个做饺子的，坐拥500家连锁门店，员工年薪50万，它凭什么？

连锁药店的内部管理

连锁酒店标准化手册：酒店员工岗位考核标准

人才储备好，有粮心不慌

餐饮连锁股权激励案例

连锁药店薪酬设计与实

海底捞店长的晋升制度和薪酬激励

连锁企业：店长手册是门店管理神器，有好工具才有好店长

研究完海底捞，我TM算彻底服了！一口火锅，竟能煮出如此精妙的哲学……这么经典的案例，商学院教材还不收...

连锁店店长聘用考核办法 怎样的店长才是合格的？

益丰药房的核心竞争力：可量化分析的门店精细管理

连锁门店员工应“按劳分配”还是“按销分配”

两种奖罚方法 结果大相径庭 你是餐厅是哪种？

只做换油保养，5年150家门店，这家连锁如何实现90%门店盈利的？

得合伙人者，得天下

如何让自己的服装店在众多店铺中取胜

督导为什么要内部选拔，如何快速培养督导？

【管理漫谈】如何制定基于战略的公司发展规划

海底捞做到了这三点，于是破解了餐饮企业的上市难题

月薪30万？如何成为海底捞店长

华莱士开出14000多家店的“福州模式”，你也学得会！

门店12000家，不放加盟！它如何炼成中国餐饮连锁的“隐形冠军”？

2015年主题餐饮有哪些经营创新思路？转型？升级？体验？主题？拿什么征服“70、80、90后”？

17年餐饮品牌突然大批关店，餐饮人该如何修练内功？

做餐饮不是你说干就能干，想干就能干好的！

【餐饮老板】餐饮老板“将死”！谁把自己当老板看，谁死得快