原文：如何吸引核心人才
精益管理强调“适时、适量、适物”
肖毅冥海    阅243
人力六模块
康康书社    阅1247    转30
招聘谈薪要读心
魂 道 术 器    阅294    转16
HR必须知道一下10个招聘策略：
周秦汉唐    阅210    转8
企业人才流失的的原因及防范对策
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四问管理者：你是这样经营你的团队吗？
独狼图书馆2012    阅74    转3
大数据与人工智能驱动下的人力资源管理转型变革！
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企业留人之术
企业人力资本管理专家——廖亮    阅496    转63
如何降低员工离职率的几点思考
还添伊色    阅890    转67
关键人才的保留与激励（限时免费福利）
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【人力资源从业者的自我修养】
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珠海IT企业人力资源战略思考
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如何有效的做到战略性人力资源管理？
hp1312    阅3924    转41
【长松工具箱】49期：人力资源规划的参考模板
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印企想招到人才？想留住人才？你得这样做！
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留住员工的十二条招聘要领
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改变招聘流程的40个想法
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你的招聘信息为什么吸引不到人才？原因和技巧都在这！（实操好文）
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2010年人力资源部规划
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五个维度留住关键人才
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【原创】三星人才经营的演变
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人才激励 不必高薪-人力资源管理
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薪酬激励失效的三大原因
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企业如何减少人才流失
多点福利君    阅67    转4
拼命招人，不如给现有员工加活加薪（附：案例）
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揭秘：刘强东为什么要给京东全体员工涨工资？
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民企：你的人力资源外包了吗？
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招聘信息中的潜台词你看懂了么？了解这些潜台词，找工作少走弯路
冬不拉拉    阅1339    转4